Бизнес в Китае: история и реалии мирового лидера Tencent > NetPeak - Независимость и осознанность
NetPeak Biz Tech    


Бизнес в Китае: история и реалии мирового лидера Tencent

Бизнес в Китае: история и реалии мирового лидера Tencent

< >

Tencent — это китайский конгломерат и один из самых успешных инвестиционных фондов в мире. Хотя Tencent редко попадает в заголовки, вы наверняка знаете хотя бы одну его компанию — это WeChat. Мы адаптировали статью Паки Маккормик о бизнесе и портфеле Tencent. Терпеливым читателям — подарок: таблица с текущей стоимостью 102 инвестиций Tencent.

Как мировой лидер в сфере игр и владелец крупнейшей в Китае социальной платформы с интегрированными мобильными платежами Tencent использует прибыль от этих предприятий для инвестирования в следующее поколение крупных компаний в Китае и по всему миру.

Как Пони Ма создал Tencent и вывел компанию на IPO

Ма Хуатэн родился в провинции Хайнань в 1971 году и переехал в Шэньчжэнь, когда ему было 13 лет. В конце 1970-х президент Китая Дэн Сяопин объявил Шэньчжэнь особой экономической зоной в рамках своей «политики реформ и открытости».

Ма набрал достаточно высокие баллы на вступительных экзаменах в колледж и мог поехать куда угодно, но остался недалеко от дома, посещая Шэньчжэньский университет. В программе не было астрономии, которая больше всего интересовала Ма, поэтому он остановился на информатике.

Ма регулярно выигрывал студенческие хакерские соревнования и создавал графические пользовательские интерфейсы до того, как они стали популярными в Китае. Во время стажировки в одной из ведущих технологических компаний Китая, Ма создал инструмент анализа фондового рынка с графическим интерфейсом пользователя и продал его своему работодателю за 50 000 китайских юаней.

Любопытный факт: «ма» переводится как лошадь, поэтому будущий бизнесмен взял себе и лошадиное прозвище: Пони.

Молодой Пони Ма

После колледжа Ма проработал пять лет менеджером в компании по производству пейджеров и увлекся онлайн-чатами. Он присоединился к растущему сообществу FidoNet, участвуя в первых системах объявлений в интернете, где он познакомился с будущими миллиардерами, такими как Лэй Цзюнь из Xiaomi и Дин Лей из NetEase.

Вдохновленный ранним успехом Лея с NetEase (стоимость компании сегодня составляет 65 миллиардов долларов), в 1998 году Ма оставил работу и убедил своего друга Чжан Чжидуна основать вместе с ним стартап. Они планировали объединить интернет и пейджеры, популярные в то время в Китае, чтобы создать мобильный интернет, с помощью которого люди могли бы отправлять электронную почту, читать новости и многое другое.

Партнеры назвали компанию Tengxun (в переводе с китайского: «скачущее сообщение»). Tencent — это адаптированная для уха европейца версия (звучит как [ten-sent]). По сути, первым бизнесом Tencent был пейджинговый интернет.

В том же году Ма заметил израильскую компанию ICQ и решил сделать аналог «аськи» на китайском рынке, креативно назвав её OICQ. Число пользователей OICQ увеличивалось четырехкратно в квартал и через девять месяцев достигло миллиона человек. Увидев крутую динамику, Пони Ма отказался от своего первого бизнеса.

Впрочем, вскоре начались проблемы: в конце девяностых серверные мощности были невероятно дорогими. Кроме того, AOL подала в суд на Tencent с требованием изменить имя продукта. Тогда Пони впервые задумался о продаже компании. Tencent планировали продать за 3 миллиона юаней (около 431 тысяча долларов сегодня), но самый щедрый покупатель предлагал за неё максимум 600 тысяч юаней (86 327 долларов).

Отсутствие спроса обернулось удачей. Сегодня Tencent стоит в 1 454 929 раз больше, её инвестиционный портфель включает десятки единорогов вроде Tesla, Spotify и Snap, и уступает по размеру только Sequoia. Кроме того, Tencent вместе с Alphabet и Facebook входит в тройку компаний с самым большим хранилищем данных о пользователях. Безусловно, отказ от покупки Tencent — крупнейшая ошибка в истории.

В результате Ма продал 40% Tencent фондам IDG Capital и Yingke за 2,2 миллиона долларов.

AOL выиграла судебный процесс, вынудив Tencent изменить название своего основного продукта. Пони выбрал QQ. Затраты на серверы продолжали расти, поскольку аудитория выросла уже до 100 миллионов пользователей, а модели монетизации все еще не было. Tencent продолжил искать инвестиции. Ма пришел с предложением к китайской поисковой компании Sohu и Yahoo! China, но никого из них предложение не заинтересовало.

В 2001 году южноафриканская Naspers инвестировала в Tencent 60 миллионов долларов. Чтобы Ма не потерял контрольный пакет акций, IDG продала 12,8% из своих 20%, а Yingke рассталась со всей своей долей за 19,68 млн долларов. Сегодня эти инвестиции оцениваются в 205 миллиардов долларов, что дает 10 436-кратный возврат.

С деньгами Naspers в банке, комaнда Tencent наконец обратила внимание на монетизацию. В 2002 году менеджер по продукту обнаружил корейскую компанию sayclub.com, которая монетизировалась, позволяя пользователям создавать персонализированные аватары. Tencent разработала собственную версию QQ Show, и уже через полгода у проекта было пять миллионов пользователей, платящих 5 юаней (чуть меньше 1 доллара США) в месяц.

Возможность персонализировать аватар стала популярной, потому что при коммунизме китайцы были «скучными и одинаковыми». Tencent также запустила «клуб красных бриллиантов» за 10 юаней в месяц: члeнство в клубе давало VIP-статус, ежемecячные виртуальные подарки и скидки на торговой площадке QQ.

Это действительно важно: все западные соцсети монетизируются за счет рекламы. В Азии в основном — за счет цифровых подарков, подписок и покупок. Даже сегодня подарки и всевозможные услуги с добавленной стоимостью приносят Tencent в 3 раза больше дохода, чем интернет-реклама.

Аватарки стали большим бизнесом. В 2003 году Tencent выросла до 100 миллионов долларов и вышла за рамки обмена сообщениями, создав что-то вроде китайского AOL. Комaнда также поняла, что многие ее пользователи болтают по QQ во время онлайн-игр, поэтому  добавили игры на платформу QQ, приобретая небольшие студии и создавая игры самостоятельно. В течение года игры добавили еще 50 миллионов долларов годового дохода.

Во время выхода на IPO в 2004 Tencent оценивали в 6,22 млрд гонконгских долларов или 790 млн долларов США. Впрочем, это было только начало: если б вы вложили 10 000 долларов в Tencent на ее IPO в 2004 году, то заработали бы 7,9 миллионов долларов.

Как менеджеры сделали великую компанию

Во многом Tencent обязан процветанию двум менеджерам, которые пришли сразу после выхода компании на IPO — Мартину Лау и Аллену Чжану.

Инвестиционный банкир Goldman Sachs Мартин Лау вывел компанию на новый уровень. Магистр инженерного дела в Стэнфорде и магистр делового администрирования в Келлогге, он стал лицом бизнеса и распорядителем капитала.

Это были обязанности, которые ненавидел застенчивый Ма.

В начале своей работы Лау сосредоточился на приобретении студий, чтобы развивать игровой бизнес в качестве директора по стратегии. К следующему году Ма повысил его до президента.

Аллен Чжан вначале вообще не планировал работать в Tencent. Он был ведущим разработчиком Foxmail — продукта Microsoft, который активно покорял сердца китайских пользователей. Tencent обратили внимание на конкурентов и схантили Аллена для создания своего почтового сервиса — QQ Mail.

Лау и Чжан обеспечили быстрый рост Tencent за счет развития настольных игр и платформы QQ. Выручка компании подскочила в 15 раз с 200 миллионов долларов в 2005 году до 2,9 миллиардов долларов в 2010 году.

В 2010 году, на заре мобильных приложений, Чжан заметил популярность канадской компании по обмену сообщениями под названием Kik и убедил Ма позволить ему создать китайскую версию для Tencent. Круглосуточно работая с небольшой комaндой, Чжан запустил сервис Weixin в январе. Миру это приложение известно как WeChat.

На самом деле это два отдельных продукта: Weixin обслуживает материковый Китай, а WeChat — остальной мир.

WeChat подключился к существующей базе пользователей QQ, а затем запустил сервис Friends Nearby, который был похож на раннюю версию Tinder. Приложение начало расти на 100 тысяч пользователей в день.

Уже в 2012 году WeChat охватил 100 миллионов пользователей. Чтобы достичь этой отметки, потребовалось 433 дня. Для сравнения: QQ потребовалось десять лет, Facebook — 5,5 лет, а Twitter — 4 года. В апреле WeChat запустил новостную ленту Moments и официальные аккаунты, что позволило издателям продавать контент, а компаниям — продукты и услуги.

Для удобства бизнеса Tencent запустила WeChat Pay и редактор, позволяющий создавать полнофункциональные приложения внутри платформы. Эти мини-приложения в будущем вдохновят создателей Snap Minis. WeChat, по сути, стала мобильной операционной системой в Китае с аудиторией, которая приближается к миллиарду пользователей.

Пока Чжан создавал WeChat, Лау был занят развитием игровой платформы. В 2011 году Tencent приобрела 92,8% американской игровой студии Riot Games, создателя League of Legends, за 400 миллионов долларов (оставшиеся 7,2% приобрели в 2015 году). В следующем 2012 году компания приобрела 40% Epic Games за 330 миллионов долларов.

Сегодня Epic и Riot — две жемчужины игрового портфолио Tencent, только за второй квартал 2020 года они принесли более 5,5 миллиардов долларов. Кроме того, эти компании — основа для построения metaverse от Tencent — чуть позже мы сделаем отдельный материал о виртуальных метавселенных.

За последнее десятилетие Лау и его комaнда приобрели или инвестировали в более чем 700 компаний, занимающихся созданием игр.

Сегодня у WeChat более 1,2 миллиарда пользователей. И они невероятно лояльны: юзеры в Китае проводят в приложении в среднем четыре часа в день — больше, чем жители США тратят на все приложения для социальных сетей.

Китайцы все делают в WeChat: общаются с друзьями, коллегами, клиентами, брендами. Тысячи предприятий, включая райдшеринг (Didi) и доставку еды (Meituan Dianping) работают в WeChat. И Tencent монетизирует WeChat в основном за счет процента от транзакций, а не рекламы.

Как топы Tencent стали успешнее своих коллег

В книге «Аутсайдеры: восемь нестандартных руководителей и их радикально рациональный план успеха» Уильям Торндайк исследует причины успеха генеральных директоров. Рецепт простой:

Вам нужно знать только три вещи, чтобы оценить качества генерального директора: совокупный годовой доход для акционеров в течение срока пребывания директора в должности, доход за тот же период компаний-конкурентов и доход рынка (обычно измеряется результатами S&P 500).

По этому показателю Пони Ма был одним из самых успешных генеральных директоров в мире. С тех пор как в сентябре 2014 года крупнейший конкурент Tencent, Alibaba, стал публичной компанией, рост дохода акционеров Tencent составил 305%, по сравнению с:

  • 182% для Alibaba;
  • -48% для Baidu;
  • 68%, 141% и 10% для S&P 500, NASDAQ и Hang Sen Index соответственно.

За последние шесть лет Tencent 30-кратно обогнал конкурентов, если смотреть на индекс, отслеживающий крупнейшие компании на фондовом рынке Гонконга:

Еще немного о личных качествах выдающихся руководителей, которые выделил Уильям Торндайк в своей книге и о том, как этим чертам соответствуют топы Tencent.

Хаpaктеристика выдающегося генерального директора по Уильяму Торндайку

Пони Ма и топы Tencent

Это первая руководящая должность, раньше ничем не управлял.

Пони Ма основал компанию в 26 лет.

Компания не соответствует стандартам Wall Street.

Tencent не предлагает прогнозов по прибыли или доходам.

Пpaктически все случаи обратного выкупа акций — случайные.

Tencent начала выкупать свои акции, когда они обвалились в 2018 году.

Пpaктически все покупки — случайные

У Tencent более 700 инвестиций, в том числе несколько на самом деле удачных, включая Foxmail и Riot Games.

Децентрализованная операционная структура компании.

Мартин Лау: «Если мы мечтаем все контролировать и хотим делать все сами, это не мечта. Это заблуждение».

Аналитический склад ума.

Ма начал свою карьеру инженером, а Мартин Лау — банкиром Goldman.

Непритязательны в бытовых вопросах.

Ма ездит на Volvo S80L китайского производства.

Поддерживают независимое мышление.

Идея WeChat, крупнейшего продукта Tencent, принадлежит не Ма, а Аллену Чжэну.

Избегают публичных выступлений.

Пони редко выступает публично, и то только на мaндаринском.

Суммирую: выдающиеся менеджеры компаний управляют децентрализованными организациями и мастерски распределяют капитал для внутренних или внешних целей с максимальным потенциалом для роста эффективности их акций. Пони Ма соответствует этому описанию. Сейчас он самый богатый человек Китая с капиталом 56,2 миллиарда долларов.

Само изучение структуры его бизнеса — мастер-класс по распределению средств. Рассмотрим два основных направления: бизнес и инвестиции.

Как заpaбатывает Tencent

Tencent заpaбатывает деньги шестью основными способами:

  • платежи;
  • подписки (например, видео и музыка) ;
  • социальная реклама;
  • медиа-реклама;
  • игры;
  • облачные сервисы.

Вот как выручка Tencent соотносится с направлениями бизнеса — из презентации 2017 года китайского IT-аналитика Мэтью Бреннана:

Онлайн-игры приносят 41% дохода, социальные сети — 23%, интернет-реклама — 17%, все остальные направления в сумме приносят 18%.

Разберем финансовые результаты Tencent за второй квартал 2020 года:

1 Общая выручка (млрд $)

II квартал 2020

II квартал  2019

Год к году

I квартал  2020

Рост за квартал

Услуги с добавленной стоимостью

9.4

6.9

35.1%

9.0

4.2%

Социальные сети

3.8

3.0

28.4%

3.6

6.4%

Онлайн-игры

5.5

3.9

40.3%

5.4

2.7%

Онлайн-реклама

2.7

2.4

13.4%

2.5

5.1%

Средства массовой информации

0.5

0.6

-25.0%

0.4

6.5%

Соцсети и другое

2.2

1.7

27.5%

2.1

4.8%

Бизнес-услуги, финтех

4.3

3.3

30.1%

3.8

12.5%

Другое

0.2

0.2

7.1%

0.2

0.0%

Всего

$16.5

$12.8

29.4%

$15.6

6.3%

Источник: отчетность Tencent за второй квартал 2020 года

  1. Социальные сети. Социальные сети включают доходы от дополнительных услуг, таких как подписки на видео и музыку, а также покупки внутри платформы. Также к этим доходам относятся 114 миллионов платных подписчиков на видео и 47 миллионов подписчиков на аудиоконтент.
  2. Онлайн-игры. Игры — крупнейший источник дохода Tencent. У игр компании более 10 миллионов ежедневных пользователей, не считая Fortnite от Epic Games, в которой компании принадлежит большой (но не контрольный) пакет акций.
  3. Интернет-реклама, СМИ. Сюда входит реклама на Tencent Video, а также на различных других новостных и видеосайтах Tencent.
  4. Интернет-реклама в социальных сетях. Этот сегмент больше всего похож на монетизацию американских социальных сетей. Компании платят за рекламу в WeChat Moments.
  5. Финтех и бизнес-услуги. Второй по величине сегмент Tencent включает в себя TenPay, крупнейшую платформу онлайн-платежей в Китае, WeChat Pay и QQ Pay, а также бизнес по управлению активами WeChat. Когда потребители и предприятия покупают через WeChat Pay, процент за обработку транзакций уходит к Tencent. 
  6. Облачный бизнес. Хотя во втором квартале компания не выделяла доходы от облачных вычислений отдельно, в 2019 году объем этого бизнеса составил 2,4 миллиарда долларов.

Рейтинги разных бизнес-проектов Tencent на китайском рынке по состоянию на 30 июня 2020 года.

Еще один график: сравнение выручки за второй квартал 2020 года отдельных направлений Tencent и компаний-лидеров отрасли.

  • В сфере платежей Tencent спокойно конкурирует с PayPal, а во втором квартале 2020 года его доход был в пять раз выше, чем у Shopify.
  • Доход Tencent от подписок — 62% от дохода Netflix. 
  • В сфере рекламы в соцсетях доходы Tencent занимают относительно скромное место, всего 12% от выручки Facebook. Но это все равно в три раза больше, чем Twitter.
  • Небольшой рекламный бизнес в СМИ вывел Tencent в лидеры, по сравнению с New York Times.
  • Выручка от игр на 64% выше, чем у самой дорогой игровой компании в мире, Nintendo.
  • После отделения облачного бизнеса от платежных систем и бизнес-сервисов, по данным прошлого года (600 миллионов долларов в квартал), Tencent сильно отстает от AWS.

Измерить стоимость всего Tencent классическими западными мерками довольно тяжело. Очевидно, что сейчас его акции недооценены — если взять только коэффициенты выручки за второй квартал 2020 года, то только бизнес-направления Tencent можно оценить в 538  миллиардов долларов — 86% от текущей рыночной капитализации компании.

И это без учета самой интересной части бизнеса Tencent — обширного портфеля инвестиций.

Инвестиционный портфель Tencent

Tencent владеет 5% Tesla, 12% Snap и 9% Spotify (включая долю через Tencent Music). Эти доли оцениваются в 15,4 миллиарда, 3,9 миллиарда и 4,2 миллиарда долларов соответственно, и это только верхушка айсберга.

Во втором квартале Tencent получила операционную прибыль в размере 5,4 миллиарда долларов. И самое увлекательное — то, как Tencent использует деньги, полученные от этих операций. В последнем отчете о доходах Мартин Лау сказал:

Наша стратегия слияний и поглощений всегда заключалась в том, чтобы инвестировать в новые и новые компании с отличным менеджментом, инновационными продуктами, и в то же время возможностью синергии с нашими существующими платформами. Сейчас в нашем портфеле более 700 компаний.

В интернете нет списка всех инвестиций китайского гиганта, включая их общую стоимость поэтому я начал собирать своё портфолио инвестиций Tencent. Сейчас там 103 позиции.

Когда вы добавите текущую стоимость только этих 103 инвестиций к стоимости бизнеса компании из предыдущего раздела, то поймете, что Tencent стоит минимум на 15% дороже, чем она оценивается сегодня. Математика грубая и не предназначена для использования в качестве совета по инвестициям, но помогает увидеть полную картину бизнеса Tencent.

В отчете о прибылях и убытках Tencent за второй квартал 2020 года упоминается, что справедливая стоимость ее инвестиций в публичные инвестируемые компании, за исключением дочерних компаний (в которых Tencent владеет более 50%), составляет 102,6 миллиарда долларов.

То есть суммарно Tencent стоит 640 миллиардов долларов, что почти точно соответствует текущей рыночной капитализации Tencent в 628 миллиардов долларов.

Но эти 102,6 миллиарда долларов — всего лишь часть портфеля, без дочерних компаний, акции которых торгуются на бирже. Если добавить инвестиции в частные компании, основанные на недавно объявленных оценках, получаем инвестиционный портфель стоимостью 187 миллиардов долларов. И это без 600 (вероятно, меньших) инвестиций, которые, как утверждает Tencent, также были.

Капитализация Tencent по отчету за второй квартал 2020 года

Капитализация Tencent с учетом всех инвестиций

Стоимость бизнеса

$538,000,000,000

Стоимость бизнеса

$ 538 000 000 000

Инвестиционный портфель во втором квартале

$ 102 600000000

Реальный инвестиционный портфель

$ 187 133 687 715

Стоимость Tencent

$ 640 600 000 000

Стоимость Tencent

$ 725 133 687 715

Рыночная капитализация Tencent

$ 628 655 421 818

Рыночная капитализация Tencent

$ 628 655 421 818

Коррекция стоимости

1,90%

Коррекция стоимости

15,35%

Подчеркну, Tencent — сложный бизнес для точной оценки:

  • у компании очень много основных направлений деятельности;
  • Tencent — не только IT-гигант, но и венчурный фонд, фонд инвестиций на поздней стадии, фонд прямых инвестиций и хедж-фонд.
  • результаты запуска новых проектов непредсказуемы, даже если за ними стоит Tencent.

У меня есть смутное подозрение, что венчурные инвестиции Tencent окупаются, поэтому давайте внимательнее рассмотрим весь портфель компании.

Куда инвестирует Tencent

Инвестиции Tencent довольно равномерно распределены между китайскими и международными компаниями.

Из 103 известных инвестиций Tencent 54 находятся в Китае, а 49 за рубежом. С учетом приобретенных дочерних компаний текущая стоимость инвестиций по странам распределяется так:

Tencent использует средства, которые генерирует в Китае, для диверсификации за пределами страны. К этому стимулируют действия китайского правительства. В 2018 году, например, процесс государственной проверки игр замедлил рост игрового бизнеса Tencent в поднебесной и снизил акции более чем на 20%.

Например, в 2020 году Tencent объявила об инвестициях во французскую игровую компанию Voodoo. Игровой аналитик Даниэль Ахмад отметил, что игры Voodoo с онлайн-рекламой обойдут китайские правила, требующие контроля любых игр, которые монетизируются за счет внутриигровых покупок.

Самые ценные активы Tencent

В 10 крупнейших активов Tencent входят:

  • Знакомые нам компании, вроде Tesla и Snap.
  • Китайские гиганты электронной коммерции Meituan Dianping, JD.com и Pinduoduo.
  • Крупнейший цифровой банк Китая WeBank.
  • Конкурент TikTok Куайшоу.
  • Beike — китайский аналог Zillow, сервиса онлайн-продажи недвижимости.
  • Sea Ltd, сингапурская компания, занимается играми, электронной коммерцией и платежами.
  • Epic Games, игровая компания из США, создатель Fortnite и владелец Unreal Engine (Мэтью Болл из Epic Games).

Компания

Тикер

Доля %

Рыночная капитализация или последняя оценка

Текущая стоимость активов Tencent 

Страна

Категория

Meituan Dianping

HKG:3690

20.1%

$ 166,706,287,395

$33,507,963,766

Китай

Электронная торговля

Sea Ltd

SE

35.0%

$ 58,958,640,000

$20,635,524,000 

Сингапур

Платформа

JD.com

JD

18.1%

$ 100,260,000,000

$18,147,060,000 

Китай

Электронная торговля

Pinduoduo

PDD

16.9%

$ 101,846,116,136

,211,993,627 

Китай

Электронная торговля

Tesla

TSLA

5.0%

$ 307,628,949,456

,381,447,473 

США

Tрaнcпорт

Epic Games

Частный

40%

$ 17,000,000,000

$6,800,000,000 

США

Игры

WeBank

Частный

30.0%

$ 21,000,000,000

$6,300,000,000 

Китай

Финансы

Kuaishou

Частный

19.4%

$ 25,000,000,000

$4,850,000,000 

Китай

Видео трaнcляция

KE Holdings

ВЕКЕ

12.3%

$ 37,207,000,000

$4,576,461,000 

Китай

Недвижимость

Snap

SNAP

12.1%

$ 31,867,382,584

$3,855,953,293 

США

Соцсети

По моим подсчетам, в портфеле Tencent 83 компании стоимостью более миллиарда долларов. Из них 52 — единороги, частные компании стоимостью миллиард долларов. Это значит, что Tencent занимает вторую строчку после Sequoia Capital по объему инвестиций. В портфеле лидера, согласно индексу Hurun Global Unicorn Index, сейчас 109 компаний оценкой более миллиарда долларов.

В Китае Tencent больше всего инвестирует в электронную торговлю, и планирует удвоить объем «умной розничной торговли», учитывая успех WeChat. За рубежом почти половина стоимости портфеля корпорации приходится на игровые компании.

Как инвестирует Tencent

Китайский портфель

Бизнес в Китае работает через WeChat. Продавцы общаться с клиентами через официальные аккаунты, рекламируют товары в групповых чатах, создают полноценные функциональные продукты и принимают платежи через WeChat Pay. WeChat — монополист в Китае и верхний уровень воронки Tencent.

Три из четырех крупнейших холдингов Tencent — Meituan Dianping, JD.com и Pinduoduo — работают на платформе WeChat. Корпорация старается встраивать новые сервисы в существующую платформу. Так было и с инвестицией в JD (конкурент Tmall Alibaba) в 2014 году. У Tencent оказалось преимущество в виде логистической инфраструктуры WeChat, которой не было у Alibaba.

Сегодня инвестиции Tencent в JD.com, Meituan Dianping и Pinduoduo составляют 68,5 миллиарда долларов.

Ни у кого больше нет данных о транзакциях или возможности моментально увеличить влияние любой компании, как у Tencent с WeChat. Это будет преимуществом всегда — всего за три года китайские компании создали более миллиона мини-приложений в WeChat. Tencent может выбрать лучшие, инвестировать и пpaктически гарантировать их успех.

Международный портфель

В китайском портфеле Tencent в Китае преобладают единороги электронной коммерции, а в ее международном портфеле есть все: от 86-летнего американского музыкального лейбла Universal Music Group до 7-летнего бразильского банка Nubank.

Впрочем, самая крупная категория инвестиций — игры. Tencent принадлежат доли в компаниях, создающих самые популярные игры, включая League of Legends (Riot Games 100%), Fortnite (Epic Games, 40%), Clash of Clans (Supercell, 81,4%), PUBG (Bluehole, 10%), Path of Exile (Grinding Gear Games, 80%), Call of Duty, Overwatch, Starcraft и Candy Crush (Activision Blizzard, 5%). Ей даже принадлежит 1,3% Roblox, платформы, которая позволяет создавать свои собственные игры, и 2% Discord, чат-платформы, используемой в основном гeймерами.

Tencent инвестирует в международные игровые компании и поставляет их игры на китайский рынок. Это еще одно монопольное преимущество:

Игровым компаниям, по сути, необходимо сотрудничать с Tencent или Alibaba, чтобы работать в Китае.

Это касается не только игр. Канадская версия Dunkin Donuts, Tim Hortons, хочет расширить свою деятельность в Китае, поэтому недавно получила инвестиции от Tencent. Tencent инвестировала в Universal и Warner Music Group частично для того, чтобы контролировать лицензирование своего контента в Китае.

Помимо стратегических инвестиций в игры и музыку, Tencent инвестирует в венчурном стиле в быстрорастущие компании, у которых есть потенциал для завоевания крупных рынков.

Топ-менеджеры компании вложили средства в интернет-магазин Flipkart, трaнcпортный единорог Ola, образовательный стартап Byju, приложение для доставки еды Swiggy, а также в финтех-стартап Khatabook.

В США, Сингапуре и Индонезии Tencent инвестировала в сервисы, наиболее похожие на WeChat — Snap, Sea и Gojek.

Международный портфель Tencent обширен и разнообразен, со ставками на всех этапах, во всех категориях и по разным причинам. Есть весомые подозрения, что инвесторы недооценивают IT-гиганта. Но пока мир догоняет, Tencent продолжает смотреть в будущее.

Будущее Tencent

Компания готовится стать лидером в построении метавселенных (metaverse). То есть в создании коллективного виртуального прострaнcтва, построенного с помощью виртуально улучшенной реальности. Метавселенная включает сумму всех виртуальных миров, дополненной реальности и интернета.

По сравнению с конкурентами у Tencent есть дополнительные стимулы к быстрому созданию metaverse в виде давления со стороны коммунистической партии Китая и борьбы Epic Games с Apple.

Кстати, над статьей о метавселенных я работаю прямо сейчас — подписывайтесь, чтобы не пропустить её в журнале.

Подписчики NJ всегда получают больше

Благодарим за помощь в адаптации текста комaнду наших друзей из Grade.ru и Cambridge.ru.



Комментарии:

Настройка динамического ремаркетинга в Google Ads — пошаговое руководство

Настройка динамического ремаркетинга в Google Ads — пошаговое руководство Динамический ремаркетинг: как вернуть посетителя на сайт и продать, когда человеку «надо ещё подумать»....

21 02 2024 5:53:18

Как работает Google Marketing Platform — подробная инструкция

Как работает Google Marketing Platform — подробная инструкция Нужно ли начинать работу с Google Marketing Platform, и если да, то на каком этапе развития бизнеса?...

20 02 2024 10:51:20

Клиент пришел на сайт из Facebook и оставил заявку в чате — как это отследить

Клиент пришел на сайт из Facebook и оставил заявку в чате — как это отследить Как считать конверсии из Facebook, когда они происходят в Jivosite и Битрикс24....

18 02 2024 13:59:51

8 секретов крутых заголовков для 1000 репостов в соцсетях

8 секретов крутых заголовков для 1000 репостов в соцсетях Придумать цепляющие заголовки для 1000 репостов в соцсетях — что можно узнать в результате анализа миллиона заголовков в блогах....

17 02 2024 10:56:25

Миграция с Google AdWords API на Google Ads API: подробный мануал

Миграция с Google AdWords API на Google Ads API: подробный мануал Как и зачем мигрировать со старой на новую версию API на языке R. С пакета RAdwords на rgoogleads. Руководство от Алексея Селезнева. Читать дальше!...

16 02 2024 8:14:59

Как работать с приложениями в Google Play Developers Console

Как работать с приложениями в Google Play Developers Console Как узнавать эффективность страницы мобильного приложения в Play Маркете? Учимся работать в Google Play Developers Console....

15 02 2024 22:16:25

Google Tag Manager: актуальные и неочевидные фишки

Google Tag Manager: актуальные и неочевидные фишки Активно юзая Google Tag Manager, узнали много нового о dataLayer и методах отслеживания статистики в Google ***ytics для SPA-сайтов и лендингов. Об этом и расскажем...

14 02 2024 4:35:36

10 творческих задач на собеседовании Wieden+Kennedy в интернете

10 творческих задач на собеседовании Wieden+Kennedy в интернете 10 заданий, которые заставят пошевелить мозгами и придумать нестандартные решения. Используйте их (видоизмените, адаптируйте) под свой продукт или услугу. Создайте крутую кампанию, креатив или предложите это своей комaнде....

13 02 2024 21:39:44

Обзор Netpeak Spider 3.0: краткая версия

Обзор Netpeak Spider 3.0: краткая версия Обзор новой версии краулера Netpeak Spider 3.0, которая включает в себя около 300 изменений: от супер-фич до небольших фиксов в юзабилити....

12 02 2024 2:58:37

Кейс по таргетированной рекламе в тематике «одежда, обувь, аксессуары»: ROMI 348%

Кейс по таргетированной рекламе в тематике «одежда, обувь, аксессуары»: ROMI 348% Женский и мужской таргет отличаются друг от друга. Кейс магазина обуви, одежды и аксессуаров....

11 02 2024 11:22:13

Как я набрал первую тысячу подписчиков в Telegram-канале — обзор платных и бесплатных методов

Как я набрал первую тысячу подписчиков в Telegram-канале — обзор платных и бесплатных методов Раскрутить телеграм-канал с нуля до тысячи — реально. Раскрываем пошаговый алгоритм и даем рекомендации для SMM-специалистов....

10 02 2024 19:14:13

Как работать с товарными фидами в Google Рекламе и Яндекс.Директ

Как работать с товарными фидами в Google Рекламе и Яндекс.Директ Образец товарного фида можно использовать при запуске динамических объявлений в поисковой сети Яндекса и Google, в кампаниях со смарт-баннерами в Яндекс.Директ, в динамических медийных кампаниях Google Рекламы, в товарной рекламе — с помощью Google Merchant Center....

09 02 2024 14:19:55

Какую роль играют запахи?

Какую роль играют запахи? Аромамаркетинг. Почему В Нью-Йоркских магазинах Samsung пахнет медовой дыней, в British Airways — луговыми травами. Что мы знаем о восприятии нами сенсорной информации, а конкретно — ароматов. Читать дальше!...

08 02 2024 5:18:20

Поисковое продвижение — словарь англоязычных терминов и аббревиатур

Поисковое продвижение — словарь англоязычных терминов и аббревиатур Словарь, которым пользуются SEO-специалисты агентства Netpeak...

07 02 2024 1:31:30

Удаленная работа после пандемии — трудности Apple и Google

Удаленная работа после пандемии — трудности Apple и Google Последствия удаленки на уровне крупного бизнеса. Как сотрудники и топ-менеджмент не могут договориться. Спopные вопросы, ответы на которые ещё предстоит найти. Узнать больше....

06 02 2024 11:41:11

Как бороться с битыми ссылками

Как бороться с битыми ссылками Много 404-страниц и ссылок на них негативно сказывается на ранжировании сайта в поисковых системах....

05 02 2024 22:50:56

Продвижение с PBN - кейсы и антикейсы. Без успешного успеха

Продвижение с PBN - кейсы и антикейсы. Без успешного успеха Private Blog Network для ниши безопасности, доставки цветов, товаров сантехники, туризма и выпекания. Сетки сайтов работают не всегда и это нормально. Узнать больше!...

04 02 2024 6:12:32

Как отслеживать эффективность email-рассылки: главные метрики, которые нужно фиксировать

Как отслеживать эффективность email-рассылки: главные метрики, которые нужно фиксировать За какими метриками следует пристально следить в email-рассылках...

03 02 2024 13:18:59

«Лучший питч — продукт, клиенты и доходы». Интервью с Виталием Гончаруком о маркетинге Augmented Pixels

«Лучший питч — продукт, клиенты и доходы». Интервью с Виталием Гончаруком о маркетинге Augmented Pixels СЕО of Augmented Pixels рассказал нам о принципах ведения бизнеса в Украине и США, о ненужности бизнес-планов и креативных питчей, а также о способе стать лучшим программистом...

02 02 2024 13:14:19

Прогнозируем поисковую активность в Яндексе с помощью Wordstat и Google Таблиц

Прогнозируем поисковую активность в Яндексе с помощью Wordstat и Google Таблиц Аналитик Алексей Селезнев описал простой алогритм прогнозирования поисковой активности пользователей в Яндексе....

01 02 2024 18:57:13

Запросы not provided — как получить больше информации

Запросы not provided — как получить больше информации Отслеживаем в статистике Google ***ytics посетителей пришедших через защищенное соединение в поиске Google....

31 01 2024 13:20:41

Как привлечь дополнительный трафик с помощью SNDS-кампаний — кейсы Netpeak

Как привлечь дополнительный трафик с помощью SNDS-кампаний — кейсы Netpeak Как получить больше конверсионного трафика из поиска и не выйти за рамки KPI? Запустите SNDS-кампании...

30 01 2024 6:14:33

Как не терять звонки даже с двумя сотрудниками в call-центре

Как не терять звонки даже с двумя сотрудниками в call-центре Минимизация пропущенных звонков и ускорение обработки заявок с наглядными примерами из сервиса...

29 01 2024 4:32:59

Выгорание на работе: как сохранить интерес и продуктивность. Личный опыт директора по маркетингу

1 — меняй работу внутри работы, 2 — выбери то, что нравится больше всего и старайся делать это чаще, 3 — придумай себе развлечения. Подробности — в посте. Читать дальше....

28 01 2024 8:19:48

Как сделать правильную перелинковку в интернет-магазине

Как сделать правильную перелинковку в интернет-магазине Правильная внутренняя перелинковка необходима, чтобы страницы не вылетали из индекса, а также чтобы увеличить ссылочный вес продвигаемых страниц...

27 01 2024 0:13:50

Как B2B-стартап с помощью партнерской программы увеличил доход на 1983% за 6 месяцев

Как B2B-стартап с помощью партнерской программы увеличил доход на 1983% за 6 месяцев Создание успешного стартапа в нише телемедицины. Без дополнительных трат увеличил за 6 месяцев доход на 1983%, а клиентскую базу — более чем на 1000%....

26 01 2024 7:45:31

Как редизайн повысил доход от SEO — кейс по юзабилити

Как редизайн повысил доход от SEO — кейс по юзабилити Считаем SEO-эффект от нового дизайна сайта и работы над usability...

25 01 2024 4:32:41

Удача — это выбор

Удача и везение — не случайность. Это выбор. Любопытные эксперименты профессора Ричарда Вайсмена инсайде...

24 01 2024 22:28:26

Фишки Serpstat для рекламных кампаний — кейсы агентства Netpeak

Фишки Serpstat для рекламных кампаний — кейсы агентства Netpeak Как использовать сервис Serpstat для оптимизации кампаний по контекстной рекламе...

23 01 2024 11:48:50

Как добавить сайт в Google ***ytics, Яндекс.Метрику и LiveInternet — пошаговое руководство

Как добавить сайт в Google ***ytics, Яндекс.Метрику и LiveInternet — пошаговое руководство Как зарегистрировать и настроить новый сайт в сервисах веб-аналитики...

22 01 2024 7:57:21

Как продвигать каршеринг — обзор кейсов

Как продвигать каршеринг — обзор кейсов Особенности продвижения в нише аренды автомобилей по материалам кейсов наших коллег...

21 01 2024 17:33:52

Как наполнять контент-план — мнения редакторов

Как наполнять контент-план — мнения редакторов Почему контент-план — не тетка, или о том, в какой последовательности выкладывать статьи...

20 01 2024 9:24:11

Как настроить триггерные письма в GetResponse

Как настроить триггерные письма в GetResponse Делаем первые шаги к созданию системы email-коммуникаций бренда....

19 01 2024 22:42:37

Как работают расширенные объявления Google Рекламы — кейсы

Как работают расширенные объявления Google Рекламы — кейсы Стоит ли торопиться с переходом на новый формат объявлений? Эксперимент PPC-специалистов агентства Netpeak....

18 01 2024 18:12:22

Корпоративные академии. Как обучать сотрудников и клиентов в кризис и после него

Корпоративные академии. Как обучать сотрудников и клиентов в кризис и после него Обзор главных преимуществ, которые дают облачные академии бизнесу....

17 01 2024 4:53:35

Как поисковые системы индексируют сайт

Как поисковые системы индексируют сайт Система индексирования страниц — как поисковик и его роботы разбирают перечень контента по полочкам...

16 01 2024 11:27:17

Как изменить местоположение в поиске или посмотреть геовыдачу другого региона

Как изменить геовыдачу с помощью настроек Google, Яндекс или специальных дополнений...

15 01 2024 14:27:33

TikTok, Banda, Rocket, I am IDEA и McCann Kyiv — идеи для видеоконтента

TikTok, Banda, Rocket, I am IDEA и McCann Kyiv — идеи для видеоконтента Инсайты Диви Конф 2021, онлайн-конференции о видеомаркетинге....

14 01 2024 11:28:51

Google Tag Manager: актуальные и неочевидные фишки (вторая часть)

Google Tag Manager: актуальные и неочевидные фишки (вторая часть) Как с помощью Google Tag Manager отслеживать исходящие ссылки на сайте и загрузки файлов с него...

13 01 2024 12:59:42

Как нанять маркетолога и не уволить через месяц

Как нанять маркетолога и не уволить через месяц Краткая инструкция по поиску идеального кандидата, потому что (как видим) многим на рынке все еще сложно найти хорошего маркетолога. Да и понять, стоит ли вкладывать в сотрудника силы, время, средства с первой встречи достаточно сложно....

12 01 2024 8:39:15

Игры на память и внимание: о работе мозга и «прокачивании скиллов»

Игры на память и внимание: о работе мозга и «прокачивании скиллов» Про работу мозга и запоминание из книги Торкеля Клинберга «Информационный поток и пределы рабочей памяти» и обзор игр Lumosity....

11 01 2024 23:54:29

Страница «о нас» — первое, что должно быть на сайте

Страница «о нас» — первое, что должно быть на сайте Красивое креативное описание страницы «о нас» — важная составляющая коммуникации с потенциальным клиентом. Покажите свою комaнду, опишите ценности и миссию. Сделайте эту страницу продающей. Узнать больше!...

10 01 2024 18:37:56

Как мы делаем SEO-аудит интернет-магазина — пошаговый мануал

Как мы делаем SEO-аудит интернет-магазина — пошаговый мануал Работ по оптимизации всегда много, а выделить приоритеты при продвижении онлайн — непросто. Что стоит проверять и исправлять в первую очередь?...

09 01 2024 22:47:33

Готовые SEO-решения для 9 самых популярных CMS

Готовые SEO-решения для 9 самых популярных CMS База самых распространенных CMS и модулей для их SEO-оптимизации....

08 01 2024 0:55:46

Как работой гореть, но не сгорать — личный опыт

Как работой гореть, но не сгорать — личный опыт Первая реакция на перегорание — послать все к чертям собачьим. Очень заманчиво, но правильно ли убегать от всех проблем?...

07 01 2024 15:56:20

Сколько стоил клик в Яндекс.Директ в Казахстане во втором квартале 2020 года — исследование Netpeak

Сколько стоил клик в Яндекс.Директ в Казахстане во втором квартале 2020 года — исследование Netpeak Понимания стоимость конверсии и необходимое количество конверсий, вы можете прогнозировать, сколько денег на рекламу нужно выделить. В этом заключается польза данного исследования. Читать дальше!...

06 01 2024 17:47:52

Лучшие расширения-переводчики в Google Chrome

Лучшие расширения-переводчики в Google Chrome Многие расширения Google Chrome предназначены для изучения иностранных языков, позволяют сохранять историю переводов и отдельные слова в словарь для дальнейшего запоминания....

05 01 2024 18:30:35

План продвижения мобильного приложения — подробный чек-лист

План продвижения мобильного приложения — подробный чек-лист Уже сейчас в Google Play и App Store миллионы приложений. Как сделать так, чтобы приложение получило достаточное количество установок и приносило доход? Читайте об этом далее и изучайте наглядную инфографику!...

04 01 2024 4:25:55

Как работает программатик-баинг

Небольшая wiki о программатик-баинг и RTB. Объяснение алгоритма, обзор рынка, мнения экспертов....

03 01 2024 7:16:37

Еще:
понять и запомнить -1 :: понять и запомнить -2 :: понять и запомнить -3 :: понять и запомнить -4 :: понять и запомнить -5 :: понять и запомнить -6 :: понять и запомнить -7 ::