Google по Монтессори, или Разворот от каверзных интервью > NetPeak - Независимость и осознанность
NetPeak Biz Tech    


Google по Монтессори, или Разворот от каверзных интервью

Google по Монтессори, или Разворот от каверзных интервью

< >

Конечно, все, начиная от сотрудников и заканчивая авторами книг по менеджменту, десять раз сообщили, что люди в любой компании — самое главное. Тезис уже изрядно пообтрепался на задворках сети. В большей степени потому, что дальше деклараций в 9 случаях из 10 дело не заходит.

Научно-техническая революция ворвалась в мир человечества в 50-х годах ХХ столетия. Казалось бы, с автоматизацией производства и управлением им на базе электроники нет больше смысла выжимать человеческий ресурс до предела. Но нет. Во многих ли компаниях сотрудники спешат на работу и не торопятся с нее уходить? То ли дело Google.

Стать студентом Гарварда в 25 раз проще, чем получить работу в Google

С тех пор, как автор книги переступил порог компании, персонал Google разросся с 6 тысяч до почти 50 тысяч человек, а офисы (их больше 70) имеются более чем в 40 странах. Журнал Fortune пять раз называл Google «Лучшая компания-работодатель». По данным ресурса LinkedIn, больше всего людей в мире хотят работать именно в Google.

Ежегодно кандидаты с самым разным опытом и уровнем образования со всех уголков земного шара присылают на почту эйчаров около 3 млн резюме. Компания нанимает около 0,25% из них. Для сравнения, в 2012 г. Гарвардский университет принял 6,1% кандидатов (2076 из 34 303 человек).

Чтобы понять структуру фундамента Google, нужно знать истоки главного строительного материала — уважение к личности. Родители Сергея Брина покинули Советский союз из-за антисемитизма и политичеcкой диктатуры. Ларри и Сергeй, посещали школу Марии Монтессори (в свое время по методу Монтессори воспитывались Габриель Гарсиа Маркес, Жаклин Кеннеди, Питер Друкер, Джеффри Безос, Джимми Вейлс).

Мария Монтессори — первая женщина-ученый, окончившая медицинский факультет в Италии. В 1907 году изобрела педагогическую систему работы с умственно отсталыми детьми, при которой акцент смещался в сторону личности ребенка и саморазвития, а не императива учителя.

В результате апробации методики ее пятилетние (!) ученики интерната уже писали письма своему благодетелю в то время, когда шестилетние дети в обычных школах только осваивали чтение по слогам.

Ласло Бок, автор книги «Работа рулит», вырос в условиях подавления свободы личности. Именно поэтому люди особенно важны для него:

«Я появился на свет в 1972 г. в коммунистической Румынии, где под тяжелой пятой диктатора Николае Чаушеску царили страх, ложь и повальная секретность. Сегодня в это трудно поверить, но тогда Румыния очень напоминала нынешнюю Северную Корею.

Друзья и члeны семьи могли вдруг исчезнуть за критику в адрес правительства. Члeны коммунистической партии имели доступ к хорошей одежде, потребительским товарам, фруктам и овощам с Запада, а мои родители в первый раз попробовали бананы, когда им было уже за 30. Детей учили доносить на родителей.

Моя семья покинула Румынию, чтобы обрести свободу, право идти, куда хочется, говорить и думать, что хочется, общаться с теми, с кем хочется».

После этих строк становится понятно, почему он так восхищается Google, корпорацией, стремящейся обеспечить доступность информации для всех и каждого.

Чем книга полезна?

Хорошая новость для руководителей: по описанным лекалам Google можно сшить комaнду супер-профессионалов в любой отрасли.

До момента миллиардных оборотов Google был бедным стартапом двух парней в студенческом кампусе. И пережил все его «прелести»: нет денег на зарплаты лучшим специалистам в отрасли, нет репутации, еще нет четко отлаженного до мелочей механизма работы, зато уже есть матерые конкуренты, типа Yahoo, Excite, Infoseek, Lycos, AltaVista, AOL и Microsoft.

С дистанции 2015 года кажется, что Ласло Бок сгущает краски, рассказывая о том, как было сложно у истоков.

«В 1998 г. у нас не было прибылей, и годами компания платила чуть ли не самую низкую зарплату в отрасли. И в 2010 г. большинство новых сотрудников соглашались на зарплату ниже прежней процентов на 50 или больше. Убедить людей согласиться на меньшие деньги и присоединиться к этому cyмacшедшему маленькому стартапу было нелегкой задачей.

Как и многие, я потерял в деньгах, придя в Google, и до сих помню, что сказал мне руководитель моего отдела в GE в мой последний день в компании: «Ласло, этот Google — симпатичная маленькая фирмочка. Желаю удачи, но если дело не пойдет, позвони, я найду тебе работу».

Феномен Google стал возможен благодаря трем краеугольным камням корпоративной культуры — миссии, прозрачности и праву голоса.

  1. Миссия Google звучит так: «Организовать всю имеющуюся в мире информацию, сделав ее доступной и удобной для использования в универсальном масштабе».
  2. Прозрачность. Несколько лет назад в Google дали группе из 30 инженеров анонимную информацию о рабочей результативности и оплате по всем инженерам и позволили им решить, как именно распределить премиальные. Члeны группы предпочли систему, больше ориентированную на принцип меритократии, или «власти более одаренных».
    Представим, например, двух инженеров. Оба показывают примерно одинаковые результаты, но один из них, придя в Google, более продуктивно сумел обговорить размер своего жалованья.
    Пусть он получает, скажем, 100 тыс. долларов в год, а другой, который не решился поторговаться, — 90 тыс. долларов. Поскольку работают они на одном уровне, оба получили премию в размере 20% оклада. Это нечестно, возразили инженеры, потому что у первого премия 20 тыс. долларов, а у второго, который внес такой же вклад в общее дело, — всего 18 тыс.
    Поэтому мы изменили принцип выдачи премиальных: они теперь рассчитывались, исходя не из фактического оклада, а из средней его величины для всех сотрудников на данной должности. Теперь оба инженера получали премию, исходя из личного вклада в общее дело.
    Публичный полугодовой отчет Ларри Пейджа о положении дел в компании. Доступ новичков к кодам всех продуктов Google. Возможность присутствовать на заседаниях руководства. Открытая система карьерных повышений или начисления премиальных. Начальнику пишут письмо-кляузу — он мгновенно добавляет в копию адреса того, кого «подсиживают». Все это приближает к пониманию прозрачности по версии Корпорации Добра.
  3. Право голоса означает необходимость давать сотрудникам слово при решении вопроса о функционирования компании. Автор считает, что первый шаг к наделению людей правящими полномочиями — уважение к чужому мнению и возможности высказаться без опаски обо всем, начиная от обсуждения продуктов Google до меню кафе в кампусах.


В истории Google существуют два хрестоматийных примера решения конфликта, казалось бы, из-за мелочной проблемы:

1. Руководство приняло решение внедрить вегетарианские вторники, заботясь о здоровье своих сотрудников. Идея натолкнулась на публичный мотивированный протест со стороны гуглеров, потому что их лишили альтернативы. Вопрос решили по взаимному согласию сторон. С маленькой оговоркой: теперь на уровне глаз находятся вегетарианские блюда, а в непрозрачных контейнерах ниже — мясо.

2. Вам может показаться, что инженерам в Google позволено все. И потакание руководства сделало их донельзя заносчивыми типами. Одна из сотрудниц компании привыкла воспринимать как должное работу обслуживающего персонала настолько, что перегнула палку с субординацией: запустила вилкой в повара кафе. Вспыльчивую гуглершу наказали штрафом, чуть не уволили и естественно, она извинилась перед поваром.

В Google особенно внимательны к балансу власти и подчинения. Именно поэтому менеджерам запрещено единолично формировать свой отдел, руководству — иметь персональный кабинет или особое место на парковке. Ласло Бок аргументирует подобную категоричность:

«Чтобы снизить до минимума врожденную человеческую склонность к подчиненности, мы стараемся устранить признаки власти и статуса. Если вы хотите выстроить неиерархическое окружение, вам нужны видимые символы, напоминающие о принятых ценностях. Иначе ваша человеческая натура неизбежно «восстановит первичные настройки».

Символы и истории важны. Рон Нессен, пресс-секретарь президента Джеральда Форда, рассказывал о том, какого стиля придерживался его руководитель: «У него был пес по кличке Либерти.

Однажды Либерти напрудил на коврик в Овальном кабинете, и один из моряков-стюардов бросился подчищать лужицу. Джерри Форд сказал: «Я сам. Позвольте, я сам сделаю это. Никто не должен убирать за чужой собакой».

«Work rules!»: как рекрутируют в Google

О зубастых гугловских эйчарах ходят легенды. Да что там — даже в магазинах продают книги а-ля «Как пройти собеседование в Google и не облажаться». В «Работа рулит!» Ласло Бок утверждает, что большинство людей вообще не умеют вести собеседование, потому что их сбивает с толку субъективизм.

Более того, вице-президент по персоналу Google признает, что каверзные интервью — ошибка. К примеру, в 2004 году в Кембридже для амбициозных программистов был вывешен рекламный щит с загадкой в виде криптограммы:

Тот, кто правильно решал ее, получал ссылку на сайт со второй загадкой.

В итоге оказалось, что затея была пустой тратой денег. Щит спровоцировал шквал интереса в прессе и поток резюме. Большая часть кандидатов не справилась с загадками. А те, кто разгадал, не сумели работать в комaнде или в системе многозадачности.

Вывод: комaнда, целиком состоящая из Гарри Каспаровых, не всегда годится для того, чтобы работать сообща над решением действительно масштабных задач.

Поэтому в 2007 году, проанализировав личностные качества 10 тысяч действующих сотрудников, кадровые гугл-специалисты сформулировали четыре ключевых черты идеального кандидата:

  1. Общая когнитивная способность: нужны толковые ребята, умеющие учиться и приспосабливаться к новым ситуациям;
  2. «Гуглость» — люди, которые будут процветать именно в Google;
  3. Спонтанное лидерство: в разных обстоятельствах могут потребоваться различные навыки, поэтому самые разные люди будут заступать на роль лидеров, делать свое дело и — что не менее важно — возвращаться в свою комaнду, когда нужда в их особых умениях отпадет;
  4. Знания, необходимые для выполнения рабочих обязанностей. В Google предпочтут взять яркого, трудолюбивого выпускника учебного заведения уровня штата, чем среднего или даже выше среднего выпускника университета из Лиги плюща. Ваше образование значит гораздо меньше, чем реальные достижения или вклад в компанию.

Пересказывать всю гугловскую методику и инструменты рекрутинга нет смысла — она детально описана в книге. Забавно, что сейчас эйчары Google стали менее экспрессивны и более рассудительны.

Теперь вместо 25 интервью с одним кандидатом пpaктикуют 4 интервью с поочередным участием четырех гуглеров (теперь на наем одного сотрудника тратят до 47 дней вместо 90-180 в прошлом).

Они дотошно ищут сотрудников лучше себя, ведут записи интервью и с годами возвращаются к их анализу, шаблонизируют процесс благодаря специальным сервисам, вроде qDroid. А взяв на работу — холят и лелеют сотрудников.

Свобода не стоит денег. Любой из нас может ее себе позволить

Ричард Лок из Массачусетского технологического института (Massachusetts Institute of Technology, MIT) обнаружил, что применяемый в Google подход расширения границ личной свободы работает даже в швейной промышленности. Он сравнил две фабрики по производству футболок Nike в Мехико.

На фабрике А рабочим дали больше свободы, попросив, чтобы они помогали с производственным планированием, организовались в комaнды и решали вопросы с разбивкой заданий, и дали полномочия на остановку производства при возникновении проблем.

На фабрике В ввели строгий контроль, потребовав, чтобы рабочие выполняли назначенные задачи, и ввели жесткие правила по поводу времени и порядка их выполнения. Лок обнаружил, что рабочие на фабрике А трудились почти вдвое продуктивнее (150 футболок в день против 80 на фабрике В) и получали более высокую зарплату, а себестоимость одной футболки оказалась на 40% ниже (0,11 доллара против 0,18).

Подвергать сомнению систему и задавать вопросы — это хорошо. Еще лучше — предлагать и внедрять альтернативы.


Если вам интересно, разгадка криптограммы — 7 427 466 391.



Комментарии:

Исследования рынка — новая услуга Netpeak

Исследования рынка — новая услуга Netpeak Предложение для крупных и средних бизнес-проектов по эффективному использованию больших бюджетов при запуске на новых рынках...

15 07 2024 4:15:41

Как узнать сколько стоит ваш сайт

Как узнать сколько стоит ваш сайт На что обратить внимание при покупке интернет-ресурса, какие факторы влияют на цену и что помогает определить качество сайта? Ответы на все эти вопросы в статье. Читать!...

14 07 2024 6:45:10

Обзор Netpeak Spider 3.0: краткая версия

Обзор Netpeak Spider 3.0: краткая версия Обзор новой версии краулера Netpeak Spider 3.0, которая включает в себя около 300 изменений: от супер-фич до небольших фиксов в юзабилити....

13 07 2024 6:18:12

Как работает видеореклама — FAQ для заказчика

Как работает видеореклама — FAQ для заказчика Узнайте, подходят ли видеоролики для продвижения вашего бизнеса, и будет ли рентабельной видеореклама в YouTube...

12 07 2024 4:11:49

Сколько стоил клик в Google Ads в Украине во втором квартале 2020 года — исследование Netpeak

Эти данные пригодятся в составлении медиапланов по продвижению в интернете. Понимания стоимость конверсии и необходимое количество конверсий, вы можете прогнозировать, сколько денег на рекламу нужно выделить. Читать!...

11 07 2024 18:31:14

Продвижение музыки в интернете

Продвижение музыки в интернете Раскрутка музыки онлайн: способы, методы, нюансы и примеры...

10 07 2024 2:32:36

Кейс по SEO-продвижению сайта в тематике грузовые перевозки — прирост конверсий в звонки в 4,41 раза

Кейс по SEO-продвижению сайта в тематике грузовые перевозки — прирост конверсий в звонки в 4,41 раза Кейс в тематике «грузоперевозки»: как быстрое внедрение доработок помогло привлечь качественный трафик на новый сайт...

09 07 2024 3:21:31

Как привлечь трафик на сайт: 15+ эффективных способов

Как привлечь трафик на сайт: 15+ эффективных способов Наконец-то вы создали сайт. Вы потратили усилия на дизайн, разработку, его наполнение. Но этого оказалось недостаточно, чтобы о вашем интернет- ресурсе узнали. Как же привлечь посетителей на сайт?...

08 07 2024 23:51:43

Зачем нужны целевые страницы и что такое лидогенерация

Всё, что важно узнать о лидогенерации и работе с целевой аудиторией....

07 07 2024 9:23:54

Что такое логическая структура сайта и зачем она нужна

Что такое логическая структура сайта и зачем она нужна Базовые знания, которые нужны, чтобы ресурс понравился поисковикам и пользователям....

06 07 2024 18:58:33

Второй мозг — гайд по системе умных заметок Zettelkasten. Первая часть

Второй мозг — гайд по системе умных заметок Zettelkasten. Первая часть Как быстро систематизировать мысли и заметки? Используйте систему Zettelkasten....

05 07 2024 7:55:30

Анализ ссылочной массы с помощью Ahrefs и Serpstat

Краткое сравнение двух инструментов и третьего на закуску....

04 07 2024 0:53:59

Как настроить отслеживание событий в Google ***ytics 4

Как настроить отслеживание событий в Google ***ytics 4 Подробное руководство по настройке отслеживания событий в GA4...

03 07 2024 5:34:29

Как заявить права на сайт в Google Merchant Center

Как заявить права на сайт в Google Merchant Center Здесь не нужно часами собирать семантику, прописывать уйму расширений и создавать максимально релевантные объявления под каждый товар, а потому вам нужен этот понятный и короткий мануал! Читайте дальше!...

02 07 2024 21:13:51

Что такое Netpeak Group? Все, что нужно знать

Компании и продукты, социальные инициативы, главные проекты и миссия группы. Разложили все о Netpeak Group по полочкам в новом посте....

01 07 2024 16:22:32

Как B2B-стартап с помощью партнерской программы увеличил доход на 1983% за 6 месяцев

Как B2B-стартап с помощью партнерской программы увеличил доход на 1983% за 6 месяцев Создание успешного стартапа в нише телемедицины. Без дополнительных трат увеличил за 6 месяцев доход на 1983%, а клиентскую базу — более чем на 1000%....

30 06 2024 10:49:23

Instagram: что нужно внедрить в 2020 году

Список рекомендаций для SMM-специалистов. Статья будет полезна SMM-менеджерам, проектным менеджерам, а также владельцам бизнеса, которые предпочитают самостоятельно ставить комaнде задачи и отслеживать выполнение целей....

29 06 2024 9:47:52

Как настроить фид данных в обновленном Google Merchant Center

Как настроить фид данных в обновленном Google Merchant Center Мы уже писали о Google Shopping, в каких странах он доступен и как его настроить. В этом посте я покажу один из способов создания и загрузки фида данных. Это важный этап подготовки к запуску Google Shopping...

28 06 2024 5:57:56

Техноанархизм и chindogu как источник идей

Техноанархизм и chindogu как источник идей Чтобы сделать что-то лучше, иногда надо довести это до абсурда. Так думают приверженцы теории «странных изделий» — chindogu...

26 06 2024 14:14:13

Grammar nazi псто: Интернет или интернет

Grammar nazi псто: Интернет или интернет Как правильно писать нарицательное слово «интернет»....

25 06 2024 2:29:24

Какие списки ремаркетинга выбрать — исследование

Какие списки ремаркетинга выбрать — исследование Что мы узнали после 19 миллионов показов рекламных объявлений по разным спискам ремаркетинга....

24 06 2024 14:37:13

Кто такой контент-маркетолог и зачем он бизнесу

Кто такой контент-маркетолог и зачем он бизнесу Не путайте с контент-менеджером, пожалуйста....

23 06 2024 8:26:42

Культурный шок, Горько 3, или Зимний корпоратив Netpeak Group

Культурный шок, Горько 3, или Зимний корпоратив Netpeak Group Больше пятисот человек из Украины, России, Болгарии и Казахстана. Я зашел в зал и увидел толпу каких-то гопарей и воровайок родом из 90-х, а само помещение было оформлено под свадьбу. Выпьем за молодых!...

22 06 2024 20:32:30

Как визуализировать показатель качества ключевых слов — рецепт скрипта на языке R

Как визуализировать показатель качества ключевых слов — рецепт скрипта на языке R Как узнать слабые места ваших рекламных кампаний с помощью бесплатного скрипта....

21 06 2024 23:27:29

Контент-маркетинг на США: 51 публикация за 5 месяцев

Контент-маркетинг на США: 51 публикация за 5 месяцев Кейс: контент-маркетинг сервиса в США, или как SerpStat покорил англоязычный мир...

20 06 2024 21:37:23

Как не слить бюджет на клики? Все, что нужно знать о кликфроде

Как не слить бюджет на клики? Все, что нужно знать о кликфроде Как избежать скликивания — инструкция...

19 06 2024 8:57:23

Как провести тендер и выбрать подрядчика в сфере интернет-маркетинга — чек-лист

Как провести тендер и выбрать подрядчика в сфере интернет-маркетинга — чек-лист Один из лучших способов выбрать подрядчика — провести брифинг для компаний. При этом важно предоставить максимум информации: откройте доступ к реальным данным по проекту. Узнать больше!...

18 06 2024 11:10:33

Длинные заголовки в Google Рекламе

Длинные заголовки в Google Рекламе После нехитрых манипуляций с текстом вторая строка оказывается в заголовке....

17 06 2024 21:23:56

SEO для ювелирного магазина — как на 100% увеличить трафик из поисковых систем после переезда сайта

SEO для ювелирного магазина — как на 100% увеличить трафик из поисковых систем после переезда сайта Рост количества транзакций на 417%, дохода на 560%, среднего чека на 28%....

16 06 2024 6:39:26

Продвинутые способы аналитики кампаний на Facebook — Инспектор и внутренние диаграммы

Узнайте, как пользоваться Инспектором и внутренними диаграммами Facebook, чтобы быть в лидерах своей ниши!...

15 06 2024 1:45:38

Как увеличить продажи из РСЯ — рост транзакций на 427% за месяц

Как увеличить продажи из РСЯ — рост транзакций на 427% за месяц Как увеличить количество транзакциий, сохранив прибыльность кампании в РСЯ?...

14 06 2024 20:37:40

Кейс по таргетированной рекламе в тематике «нижнее белье» или как увеличить продажи перед праздниками: ROMI 29%

Кейс по таргетированной рекламе в тематике «нижнее белье» или как увеличить продажи перед праздниками: ROMI 29% Для продвижения интернет-магазина женского нижнего белья мы решили попробовать новый источник привлечения клиентов....

13 06 2024 1:35:16

Как проверить сезонность спроса

Сезонность — повторяющиеся колебания трафика сайта в зависимости от различных внешних факторов....

12 06 2024 13:34:20

Как измерить эффективность в Telegram — сколько подписчиков дала реклама?

Как измерить эффективность в Telegram — сколько подписчиков дала реклама? После обновления мессенджера появился нужный инструмент...

11 06 2024 15:59:27

Кейс по таргетированной рекламе в тематике «женская одежда»: ROMI 76%

Кейс по таргетированной рекламе в тематике «женская одежда»: ROMI 76% Насколько классно продается женская одежда в интернете....

10 06 2024 20:40:39

Плотность ключевых слов — как определить релевантность документа ключевому запросу

SEOmoz создал систему, которая определяет релевантность страницы поисковому запросу....

09 06 2024 21:50:42

Как отслеживать конверсии в Google Рекламе

Как отслеживать конверсии в Google Рекламе В арсенале Google Рекламы есть очень ценный инструмент — отслеживание конверсий....

08 06 2024 4:33:20

10 расширений для Google Chrome в помощь SEO-специалистам

10 расширений для Google Chrome в помощь SEO-специалистам Отключение и удаление элементов, расширенные настройки, интересные дополнения и многое другое в нашем материале про мир SEO расширений....

07 06 2024 11:38:30

MEGOGO, Google, Фокстрот и AIR Brands — как бренды создают эффективный видеоконтент

MEGOGO, Google, Фокстрот и AIR Brands — как бренды создают эффективный видеоконтент Бренды поделились инсайтами на ДиВи Конф — фишки от MEGOGO, Google, TikTok, Banda, McCann, I am IDEA, AIR Brands, Rocket и Фокстрот...

06 06 2024 3:22:30

Кейс Yves Rocher: как сформировать спрос на новую косметику с помощью видеорекламы

Кейс Yves Rocher: как сформировать спрос на новую косметику с помощью видеорекламы Какие форматы видеорекламы логичнее купить для создания спроса на новую продукцию? Выясняем на примере кейса бренда Yves Rocher...

05 06 2024 8:37:34

Как провести анализ юзабилити сайта онлайн

Как провести анализ юзабилити сайта онлайн Аудит юзабилити способствует следованию современным тенденциям, пониманию целевого посетителя и увеличению конверсии....

04 06 2024 11:54:19

Клубная культура Netpeak: что такое Netpeak Cluster и как он поможет развивать малый и средний бизнес

Клубная культура Netpeak: что такое Netpeak Cluster и как он поможет развивать малый и средний бизнес Участники бизнес-клуба netpeak получают бесплатные консультации по вопросам ведения контекстной рекламы в Google Ads...

03 06 2024 23:44:18

Как найти фейковые 404 страницы с помощью Google Tag Manager

Как найти фейковые 404 страницы с помощью Google Tag Manager Как помешать фейковым 404 страницам испортить статистику вашего сайта?...

02 06 2024 21:38:12

Как подключить API Google Search Console к Google Таблицам

Как подключить API Google Search Console к Google Таблицам Новая инструкция, которую можно применять к любым задачам в Google Таблицах....

01 06 2024 13:39:30

Когортный анализ в Google ***ytics: пошаговая инструкция

Когортный анализ в Google ***ytics: пошаговая инструкция Когорта в google ***ytics позволяет снять любые претензии в духе «прошел уже целый месяц, где результаты»....

31 05 2024 17:19:27

Как грамотно построить структуру рекламного аккаунта Facebook

Как грамотно построить структуру рекламного аккаунта Facebook Как купить дешевый трафик из Facebook? Образец работы со структурой рекламного аккаунта...

30 05 2024 1:18:52

Как быстро увеличить продажи — мнения руководителей отделов продаж

Как быстро увеличить продажи — мнения руководителей отделов продаж Как повысить результаты продаж в режиме цейтнота. Советы новому руководителю от специалистов Netpeak Group. Больше подробностей — в посте...

29 05 2024 1:24:38

Seznam, откройся: подробное руководство по настройке контекстной рекламы в Чехии

Seznam, откройся: подробное руководство по настройке контекстной рекламы в Чехии Seznam.cz — одна из пяти поисковых систем в мире, сумевших в отдельно взятой стране стать популярнее Google...

28 05 2024 17:18:16

Коммерческое ранжирование Яндекса (перевод)

Коммерческое ранжирование Яндекса (перевод) Интересный и важный документ, не пропустите. Для ранжирования используется сумма коммерческой и тематической релевантности. Уходя с головой в SEO, многие вебмастера забывают о пользовательских факторах. Узнайте больше об этом!...

27 05 2024 16:41:58

Еще:
понять и запомнить -1 :: понять и запомнить -2 :: понять и запомнить -3 :: понять и запомнить -4 :: понять и запомнить -5 :: понять и запомнить -6 :: понять и запомнить -7 ::