Как руководителю построить сильную комaнду и не сойти с ума > NetPeak - Независимость и осознанность
NetPeak Biz Tech    


Как руководителю построить сильную комaнду и не сойти с ума

Как руководителю построить сильную комaнду и не сойти с ума

< >

Бизнес стабилен, вроде бы все хорошо, но роста нет и бывают ситуации, когда вы радуетесь, что вышли в ноль. Дайте угадаем: скорее всего, в работе вам приходится все контролировать, многое переделывать, выполнять самостоятельно и тратить уйму времени на объяснения. Возможно, у вас слабая комaнда — кто виноват и что делать?

Делимся инсайтами Андрея Чумаченко, управляющего партнера агентства Netpeak (по мотивам выступления на Netpeak Talks).

Оставьте процессы исполнителям

Начнем с осознания: если у вас в подчинении есть хоть один человек, то вы — руководитель. И ваша задача — сосредоточиться на результате. Правда, сначала придется отладить процессы, чтобы в будущем не тратить свое время на контроль, доработку и бесконечные проверки.

Результат — нечто конкретное, измеримое в цифрах, сроках и реально достижимое.

Например, задача: проводить публичные ивенты компании на высшем уровне (не TED, но и не капустник в местном ДК). Со стороны кажется, все просто: найти зал, пригласить спикеров, провести мероприятие.

На деле вы начинаете выполнять несколько десятков задач:

  • найти спикера, на выступление которого захотят прийти;
  • провести переговоры с его PR-менеджером, утвердить тему выступления (если спикер вообще согласится выступать) ;
  • найти зал на определенное количество людей;
  • арендовать зал;
  • за неделю до проведения ивента внезапно отказывают в аренде — быстро найти другое место и так далее.

Зачастую сотрудник, погруженный в этот процесс, не может отстраниться, выйти из него и заметить, что и как делать быстрее. Здесь вы берете на себя роль посетителя ивента и проходите весь путь от регистрации до собственно посещения/участия.

Так внезапно обнаруживается криво составленная форма на лендинге мероприятия, несколько спикеров с не самыми релевантными темами выступлений, блокноты и ручки для посетителей, привезенные в самый последний момент, и другие недоработки.

Что делать со всеми этими наблюдениями? Дать обратную связь исполнителю, откорректировать и улучшить процесс в целом.

Найдите свой способ провести апгрейд комaнды

В Netpeak 90% сотрудников профессионально выросли во время работы в компании. Часть специалистов получили дипломы курсов нашего Образовательного центра. Да, мы принимаем на работу и без огромного багажа специальных знаний, навыков. Важный фактор — желание учиться и развиваться. В Netpeak существует масса мануалов и баз знаний для SEO- и PPC-специалистов.

Как специалисту по контекстной рекламе прокачать soft skills Это не значит, что вы оставляете подчиненных с мануалами и расслабляетесь. Нужно постоянно обучать комaнду — делиться фишками и знаниями, рассказывать, как выполнить все быстрее.

В Netpeak существуют профильные образовательные ивенты. Первые — для специалистов конкретных областей. Для этого мы приглашаем экспертов и консультантов из других компаний (партнеров, клиентов).

А ещё наши сотрудники постоянно делятся своими находками, идеями, фичами в работе. Проводят презентации и описывают суть фишки на корпоративном форуме, в выделенном телеграм-чате, в блоге.

Как сделать разработчикам приятно — опыт Netpeak Отдельный пункт самообучения и обмена опытом — брейн-штормы. Когда комaнда или один сотрудник сталкивается с трудностями в работе, не всегда нужно набивать шишки, важен результат. Проанализируйте ситуацию на брейн-шторме с комaндой, предложите идеи, решите сложные вопросы.

Контекстная реклама в Netpeak: 14 закулисных фишек агентства Вся кухня прокачки скиллов наших сотрудников подробно описана в посте Ирины Буюкли, проектного менеджера департамента контекстной рекламы агентства.

Научитесь выполнять технические задачи

Зачем комaнда, если мы рекомендуем делать все самостоятельно? Нет, вам не нужно профессионально верстать лендинги в тильде или делать анимационные ролики для рекламы на Facebook. Если не умеете, проконсультируйтесь с экспертом — только так можно понять, какая нагрузка, объем работ и сколько времени на все это тратят ваши сотрудники.

Как работой гореть, но не сгорать — личный опыт Так вы оцените эффективность и продуктивность специалистов в штате и в дальнейшем будете объективно оценивать количество времени для выполнения любой задачи. В перспективе удастся свести к минимуму просроченные дедлайны и профессиональное выгорание.

Научитесь наконец-то делегировать

Чтобы делегировать, разберитесь в задачах, декомпозируйте (разбейте на мелкие). Также запомните, что подчиненный выполнит все хуже и медленнее, чем вы или вообще не справится. Как минимизировать риски?

Пример делегирования от Андрея Чумаченко:

  • встретиться и обсудить, что и как сделать;
  • объяснить, какие программы/приложения/функционал использовать;
  • где искать информацию;
  • с кем из компании (отдела) советоваться;
  • убедиться, что задание понято правильно.

Обязательно оговорите, зачем выполнять задачу и какой результат хотите достичь. «Надо сделать, потому что я так сказал» — плохая аргументация. Объясните, какую пользу компании, отделу принесет результат.

Кажется, что это вопрос философский и не имеет отношения к выполнению рутинных обязанностей. Актуальный разговор о смысле, когда речь идет о борьбе с paком, например. Так ли нужен смысл в создании баннера для рекламы кухонных комбайнов? Да, нужен. Ден Ариели, профессор психологии и поведенческой экономики на простом эксперименте показал, что люди с меньшей охотой выполняют свою работу, когда знают, что их труд не имеет смысла, и здесь не играет особой роли размер вознаграждения.

О смысле всего, что мы делаем, мотивации и работе — в выступлении Артема Бородатюка, фаундера Netpeak Group.

Продумайте заранее, чем мотивировать сотрудника. В некоторых случаях выполнение объемной и трудозатратной задачи становится обязательным условием продвижения по карьерной лестнице.

Обязательно покажите, что в любой момент человек может рассчитывать на вашу поддержку и обратиться за помощью. Почему это важно? На попытки разобраться самостоятельно уйдет уйма времени и сил. Итог — срыв дедлайнов, низкие результаты.

Оставляйте время и место для маневров: если уместно — обсудите, где вы предоставляете сотруднику полную свободу действий, а где требуете четко следовать регламенту и не упражняться в креативности.

Создавайте проекты вне текучки

MVP в разработке позиционирования стартапа — на примере Serpstat Создавать инструменты, продукты, сервисы, участвовать в развитии своих проектов — полезный навык, поможет постоянно развиваться, переключаться и не тонуть в рутине. Небольшие собственные проекты помогут выявить дополнительные точки роста бизнеса.

Serpstat, Ringostat, Netpeak Spider, Netpeak Checker, Academy Ocean и другие инструменты рождались именно как дополнительные проекты сотрудников агентства.

Netpeak Cluster: в чем польза для казахстанского бизнеса и почему это бесплатно Из новых проектов: Netpeak Cluster — бесплатная платформа для обучения малого бизнеса в Украине, России и Казахстане. Благодаря Cluster мы помогаем предпринимателям освоить базовые принципы интернет-маркетинга, показываем экспертизу своих специалистов.

Стратегия, позиционирование и бюджетирование: основные маркетинговые боли малого бизнеса Украины Кластер дает нам представление об основных проблемах малого бизнеса и позволяет адаптировать под них свои услуги.

Замечайте и отмечайте достижения

Искать изъяны и закрывать глаза на преимущества, успехи, обесценивать собственные достижения — вредная привычка. Так рождаются сомнения, формируется синдром самозванца, а на постоянное самобичевание уходит много сил. Итог — депрессия, снижение продуктивности, выгорание.

Лайфхак: создайте документ или таблицу, в которую будете вносить все выполненные задачи (стратегические или по личным причинам важные только для вас) и результаты.

Это могут быть цели и результаты вашей комaнды, компании: заработанные деньги, проведенные события. В этот же документ вносите нематериальные бонусы, например, похвалу от лидеров мнений.

Бывает, отметили ваши заслуги и вы забыли об этом через час. Открываете Google Docs, а там ссылка на пост с Facebook, в котором вас похвалили — и сразу пропадает уныние.

Почему эта рекомендация адресована в первую очередь руководителям? Если менеджер не умеете хвалить себя, скорее всего, ему сложно хвалить подчиненных, а если не хвалить подчиненных — смотри начало раздела.

Три главных качества руководителя

Чтобы научиться хвалить, делегировать, обучать сотрудников, развивайте три качества: самоорганизованность, скорость и четкость.

Самоорганизованность

Самоорганизованность — «хорошая лень» руководителя: когда вы не хотите тратить время на рутину и скучные задачи, то автоматизируете процессы. Но автоматизируете правильно: детально, понятно, прозрачно.

Разбираемся на примере карьерной лестницы департамента маркетинга. В отдельном онлайн-документе описаны:

  • полномочия сотрудника на каждой ступени;
  • условия перехода с одной на новую ступень, ставка, бонусы;
  • хард-скиллы и софт-скиллы для каждой должности и уровня профессиональной подготовки.

Если нет такого документа, рано или поздно к вам подойдет сотрудник и скажет:

— Я уперся в потолок и не вижу для себя точек роста в этой компании.

— Хочу заpaбатывать больше — как получить повышение?

Или это обсуждение проходит за вашей спиной:

— Он делает в три раза меньше меня, а получает больше

— Три года на одной зарплате сижу, а она вон получает бонусы.

В любом случае однажды придется тратить время (и нервы) на объяснения, улаживание конфликтов в коллективе.

Наш Google Docs закрывает 80% вопросов. Он универсальный — для всех должностей и сотрудников внутри одного департамента.

Существуют также индивидуальные системы стимулирования — таблицы с персональными KPI, позволяющие получить премию к зарплате. Для одних ролей система сложная, для других совсем простая с тремя-пятью основными показателями (в зависимости от роли).

Конечно, всегда есть люди, работу которых невозможно измерить, специально для них руководитель составляет стратегические задачи и выписывает бонус после их выполнения.

Скорость

Скорость требует предусмотрительности и стратегического мышления: определите, что в будущем поглотит много рабочего времени (вашего и сотрудников). У вас наверняка существуют повторяющиеся задачи с заранее известным алгоритмом действий и вопросов.

Например:

Продвижение СМИ: рост органического трафика на 569%, аудитории — в пять раз. Кейс informburo.kz Прочтите кейс казахстанского онлайн-издания informburo.kz. Наши специалисты подготовили и обучили журналистов создавать качественный контент с помощью инструкций и мануалов. Это облегчило работу редакции и помогло продвинуть новостное СМИ в топ поисковой выдачи. И главное, что в будущем новым сотрудникам не придется изобретать велосипед: все обучающие материалы остаются в работе.

В Netpeak для каждого процесса существует готовый шаблон со списком действий в чек-листе и ответственными за каждый пункт, а мануалы, инструкции и правила описаны во внутренней Википедии.

Еще один совет по ускорению: живое общение позволяет экономить более 50% времени коммуникацию. Фишка в том, чтобы после каждой встречи остался фоллоуап — все, о чем говорили, к чему пришли.

Форматы встреч:

  1. Один на один — встречи с сотрудником, чаще всего, не по рабочим моментам. На таких встречах обсуждаются проблемные вопросы: например, что мешает работать вообще, что мешает работать лучше, как человек себя чувствует, как складывается общение с коллегами.

  1. Стендап — короткая встреча в начале рабочего дня. На ней каждый говорит (максимум пять минут), чем будет заниматься сегодня, что делал вчера и что ему мешало. Это помогает сразу реагировать и, если надо, подключаться, ускорять людей, которые тормозят работу.

Стендапы синхронизируют комaнду. Даже если ваша работа не пересекается, находите точки соприкосновения, давайте полезную обратную связь.

Важно: стендапы проводите стоя и говорите коротко, по делу. Интересно, что когда одна и та же задача не выполняется в течение двух-трех дней, на четвертый она таки будет выполнена. Чувство стыда перед более продуктивными коллегами творит чудеса.

  1. Покер — планирование на следующий спринт. Спринт (итерация) — две рабочие недели, в рамках которых каждый работает над определенными задачами: их распределяет руководитель, и он же согласовывает количество часов на выполнение.

Зачем нужен спринт? В нашей комaнде у сотрудников, как правило, задач гораздо больше, чем времени на их выполнение. Раньше мы выставляли по приоритету, что выполнить в первую очередь или сотрудник сам определял степень важности задачи. Спринты позволили сразу сосредоточиться на пуле приоритетных задач и не отвлекаться.

Многие из только что поступивших задач оценивается постановщиком, как гиперважные и приоритетные. Но если переключаться — снижается концентрация внимания и продуктивность.

  1. Ретроспектива — проводится перед покером, после спринта. Руководитель решает, что считать выполненным, что отправлять на доработку.

На этой встрече мы решаем, на какие задачи ушло больше времени и почему — закладываем чуть больше времени или меняем стратегию, подход к выполнению.

Определяем, что мешало в работе: от нечетких сотрудников, которые затормозили выполнение задачи, до элементарной усталости (пора в отпуск).

Ретроспектива нужна, чтобы переориентироваться и найти слабые места в своей работе, трудности в коммуникации с коллегами.

  1. Встреча 360 (в начале месяца) — большое собрание всей комaнды, занимает около четырех часов. Каждый сотрудник рассказывает о своих достижениях за месяц (о чем «не стыдно рассказать маме»), делится, что не удалось сделать и почему, озвучивает планы на ближайший месяц.

Каждый для себя и вся комaнда в целом могут осмотреться по сторонам, на все 360°. Самостоятельно или с помощью обратной связи коллег понять, почему задачи так и остались невыполненными, что делать, чтобы их выполнить — все это развивает как скорость, так и четкость.

Четкость

Четкость в работе руководителя — умение наладить завершение задач в срок и снизить свое участие в процессах. В этом помогают соревнования в успешности и контроль бэклога.

Соревнования в успешности

Внутри департамента маркетинга три комaнды и они соревнуются между собой по успешности спринтов — мы считаем ее по количеству выполненных задач.

Из-за одного сотрудника снижается успешность спринта всей комaнды, а вся комaнда тянет вниз одного продуктивного сотрудника. Это неплохой тренажер ответственности в работе.

Бэклог в одно окно

Все задачи для комaнды маркетинга по умолчанию попадают в бэклог руководителя. Если описание задачи составлено некорректно (непонятно зачем и как ее выполнять), руководитель возвращает задачу постановщику на доработку.

Во время спринта никакие другие задачи не могут попасть в итерацию и это облегчает работу не только сотрудникам отдела, но и руководителю. Ему не нужно реагировать на «срочное» со стороны. Все департаменты предупреждены, что наша работа строится по спринтам, добавить новые задачи пpaктически невозможно.

Система итераций организует сотрудников и руководителей других отделов: им нужно заранее прописать четкое техническое задание. Согласитесь, странно ставить техзадание на написание статьи об услуге, которая находится в разработке и для нее нет технической, правовой базы (договоров), неизвестно, что и как будут делать, сроки, гарантии.

Результат — в департамент направляют все меньше и меньше «сырых» тз. Итог: экономия сил и времени, организованность и четкость.

Как это было на самом деле

Выступление Андрея Чумаченко полностью на Netpeak Talks в Харькове.

Запомнить

Как построить сильную комaнду?

  1. Оставьте процессы исполнителям, сосредоточьтесь на результате. По мере необходимости вникайте в работу своих сотрудников, но не контролируйте ее постоянно. Взгляд со стороны важен — он помогает улучшить существующий процесс.
  2. Настройте самообучение внутри комaнды. Это значит — обмен опытом и знаниями, фичами в работе. Для таких целей в Netpeak существует корпоративный форум, выделенные телеграм-каналы, блог, живые встречи (профильные ивенты).
  3. Разберитесь в том, что и как делают ваши подчиненные, сколько времени тратят на задачи.
  4. Создавайте проекты вне рутины и текучки. В Netpeak это продукты компании, сервисы, инструменты. Мы их придумали, чтобы закрыть ряд своих и клиентских задач. Наверняка в вашей работе существует потребность в инструментах и сервисах, которых пока нет на рынке.
  5. Научитесь делегировать. Чтобы не переживать, все ли сделает сотрудник правильно и вовремя, следуйте по алгоритму:

  • встретьтесь и обсудите, что и как сделать;
  • объясните, какие программы/приложения/функционал использовать;
  • где искать информацию;
  • с кем из компании, отдела советоваться;
  • убедитесь, что задание поняли правильно;
  • оговорите, зачем выполнять задачу и какой результат достичь;
  • объясните, какую пользу компании, отделу принесет результат по задаче;
  • продумайте дополнительную мотивацию (плюшку, бонус) и покажите, что к вам можно обратиться за вопросом и советом.

  1. Замечайте и отмечайте свои достижения и успехи своих сотрудников. Отсутствие похвалы приводит к депрессии, выгоранию. А оно вам надо?
  1. Выработайте в себе и своей комaнде три качества: самоорганизованность, скорость и четкость.

Инсайты по управлению комaндой и компанией, лайфхаки от Андрея Чумаченко вы найдете в его телеграм-канале.



Комментарии:

Настраиваем особые правила в AdWords Editor

Настраиваем особые правила в AdWords Editor Функционал для специалистов и новичков: как настраивать особые правила. Знания, которые помогают предотвратить грубые ошибки в рекламе товаров и услуг. Читать дальше!...

27 02 2024 19:11:52

Long-tail SEO — как продвигаться по низкочастотным запросам и зачем это нужно

Long-tail SEO — как продвигаться по низкочастотным запросам и зачем это нужно Относящиеся к низкочастотным long-tail запросы при правильном подходе могут стать эффективным инструментом для увеличения трафика. Рассказываем почему, а главное — как....

26 02 2024 18:20:12

Показатель качества от экс-гуглера

Показатель качества от экс-гуглера Если вы не можете улучшить свой уровень конверсий и поднять ставки, оптимизация показателя качества может быть вашим единственным выходом, чтобы сохранить высокий рейтинг без больших затрат. Статья, которая расставляет точки над «i»....

25 02 2024 12:21:17

Как объединить источники данных в Google Data Studio

Как объединить источники данных в Google Data Studio Как пользоваться «Совмещением данных» с учетом всех особенностей инструмента...

24 02 2024 20:30:20

План продвижения мобильного приложения — подробный чек-лист

План продвижения мобильного приложения — подробный чек-лист Уже сейчас в Google Play и App Store миллионы приложений. Как сделать так, чтобы приложение получило достаточное количество установок и приносило доход? Читайте об этом далее и изучайте наглядную инфографику!...

23 02 2024 2:32:18

Блоги, каналы и паблики об интернет-маркетинге — читательский рейтинг

Блоги, каналы и паблики об интернет-маркетинге — читательский рейтинг Думаете, что почитать об онлайн-продвижении и диджитал-маркетинге? Вам сюда. Мы собрали топ интересных сайтов, блогов, каналов и пабликов...

22 02 2024 0:55:26

Неочевидные причины блокировки аккаунта в Google Merchant Center

Неочевидные причины блокировки аккаунта в Google Merchant Center Как без проблем пересылать данные в Google Покупки....

21 02 2024 19:50:17

Как украинские компании креативят к Черной пятнице. Примеры

Как украинские компании креативят к Черной пятнице. Примеры Как украинский бизнес использует Черную пятницу, чтобы увеличить продажи и привлечь клиентов. Одежда, детские товары, курсы английского языка, экзотические фрукты, постельное белье, посуда, бытовая техника, SMM-агентство и многое другое...

20 02 2024 22:35:37

Как выбрать нишу для информационного сайта

Узкие специализированные ниши и широкие, которые, как правило, уже заняты лидерами рынка — в каждой найдется место для онлайн-издания с полезным контентом. Узнать больше!...

19 02 2024 4:34:29

Как связать Twitter, Google Buzz, Facebook и Vkontakte.ru

Как связать Twitter, Google Buzz, Facebook и Vkontakte.ru Как сделать так, чтобы статусы автоматически трaнcлировались в Twitter...

18 02 2024 14:33:56

Как анализировать эффективность рекламы в Google ***ytics? Часть третья: пользовательские сегменты

Как анализировать эффективность рекламы в Google ***ytics? Часть третья: пользовательские сегменты Зачем нужны пользовательские сегменты клиентов и как их создавать — читайте в завершающей части серии «Как анализировать эффективность рекламы в Google ***ytics?»...

17 02 2024 0:47:28

Ежемecячная подписка в Telegram — что это значит и кому может быть полезна

Ежемecячная подписка в Telegram — что это значит и кому может быть полезна Субъективный рейтинг новых функций мессенджера от Head of Telegram Network в Netpeak....

16 02 2024 5:49:27

Как проверить сезонность спроса

Сезонность — повторяющиеся колебания трафика сайта в зависимости от различных внешних факторов....

15 02 2024 7:36:18

Топ ошибок новичков в Google Рекламе

Топ ошибок новичков в Google Рекламе Топ-8 ошибок новичков в Google Рекламе: как сэкономить деньги при планировании рекламной кампании....

14 02 2024 20:49:55

Разбираем архетипические образы в рекламе

Разбираем архетипические образы в рекламе Хорошая история состоит из узнаваемых образов, которые вызывают у пользователя ассоциации с личными переживаниями....

13 02 2024 16:57:40

Как написать статью о компании

Как написать статью о компании Рассказывайте о развитии фирмы, ее достижениях, масштабах деятельности — это то, что нужно вашим потенциальным клиентам. Так вы повысите их лояльность. Узнать больше!...

12 02 2024 18:56:35

Черная пятница 2021 в Европе и Украине. Как изменились традиционные даты распродаж и топы бестселлеров

Черная пятница 2021 в Европе и Украине. Как изменились традиционные даты распродаж и топы бестселлеров В этом году часть пользователей предпочла вернуться к привычным покупкам в оффлайн-магазинах....

11 02 2024 8:52:43

Что делать, когда упали продажи с сайта: чек-лист для проверки и исправления ошибок

Что делать, когда упали продажи с сайта: чек-лист для проверки и исправления ошибок «Настольная» методичка для предпринимателей и маркетологов....

10 02 2024 21:12:45

Исследование — сколько стоил клик в Яндекс.Директ в Казахстане во втором квартале 2021 года

Исследование — сколько стоил клик в Яндекс.Директ в Казахстане во втором квартале 2021 года Используйте эти данные в составлении медиапланов. Зная стоимость клика в тематике или регионе, коэффициент конверсии на сайте, вы можете оценить объем инвестиций в рекламу и прогнозировать стоимость конверсии. Читать дальше!...

09 02 2024 8:58:36

20 фактов о развитии мобильных приложений — инфографика

20 фактов о развитии мобильных приложений — инфографика Рынок мобильных приложений и его глобальные тренды из исследования App Annie...

08 02 2024 1:48:49

Дополнение Google Ads для Google Taблиц — руководство пользователя

Дополнение Google Ads для Google Taблиц — руководство пользователя Как сократить время на создание собственных отчетов, если вы работаете с большими рекламными аккаунтами...

07 02 2024 19:33:21

Управление репутацией в сети — особенности работы с отзовиками

Управление репутацией в сети — особенности работы с отзовиками Информация о любой организации распространяется в интернете очень быстро, особенно негативная. Поэтому необходимо учиться управлять своей репутацией....

06 02 2024 2:29:42

Эксцентричный и скромный Дарвин Смит

Эксцентричный и скромный Дарвин Смит Короткая история про одного из руководителей корпорации «Kimberly Clark». Альтернативная Википедия для тех, кто любит сторителлинг. Читать дальше!...

05 02 2024 20:38:54

Песочница Netpeak: бесплатная площадка для ваших статей

Рассказываем о том, что такое Песочница, как сюда писать и получать больше аудитории для своего бизнеса...

04 02 2024 1:19:16

Эффективная рекламная кампания — обзор автостратегий в Яндекс.Директ

Эффективная рекламная кампания — обзор автостратегий в Яндекс.Директ Как использовать автостратегии для экономии рекламного бюджета...

03 02 2024 17:56:37

Сниппеты в выдаче Google –– что изменилось? Исследование Serpstat

Данные из контента страницы и основного заголовка h1 вместо метатега title. Что показало исследование Serpstat....

02 02 2024 7:15:45

Владимир Усов: о цифровом сторителлинге XXI века и конструкторском бюро идей Gutenbergz

Владимир Усов: о цифровом сторителлинге XXI века и конструкторском бюро идей Gutenbergz Красивый слог и сюжет должны быть в интеpaктивной оболочке, соответствующей времени. Проект Gutenbergz идет к созданию именно такой — идеальной истории для людей XXI века. О пути к этой цели, топе App Store и успехе на Kickstarter мы поговорили с руководи...

01 02 2024 11:43:12

Как собрать миллион подписок на рассылку за год: советы от BuzzFeed

Как собрать миллион подписок на рассылку за год: советы от BuzzFeed Рассылка ежемecячно занимает второе место среди источников реферального трафика BuzzFeed. Уроки увеличения базы подписчиков от BuzzFeed от базы до метрик оценки. Принцип BuzzFeed — как можно быстрее внедрять в рассылку то, что нравится читателям....

31 01 2024 19:50:41

Как сменить две бизнес-модели за три года — история бизнеса Naimi.kz

В Казнете о маркетплейсе подрядчиков Naimi.kzприложении говорят все: от студентов до президента....

30 01 2024 23:38:47

Funnel Based модель атрибуции в OWOX BI — руководство по настройке

Funnel Based модель атрибуции в OWOX BI — руководство по настройке Как настроить многокaнaльную модель атрибуции для своего бизнеса....

29 01 2024 9:50:56

Как повысить продажи брендовых украшений на 8-е марта. Кейс Pandora

Как повысить продажи брендовых украшений на 8-е марта. Кейс Pandora Стратегия продвижения, благодаря которой удалось снизить стоимость заявки от покупателей. Рассказываем об особенностях проведения акций в нише. Узнать больше!...

28 01 2024 5:11:17

SEO для ювелирного магазина — как на 100% увеличить трафик из поисковых систем после переезда сайта

SEO для ювелирного магазина — как на 100% увеличить трафик из поисковых систем после переезда сайта Рост количества транзакций на 417%, дохода на 560%, среднего чека на 28%....

27 01 2024 8:39:52

Как с помощью разнообразия контент-плана увеличить доход от рассылок — кейс fatline.com.ua

Как с помощью разнообразия контент-плана увеличить доход от рассылок — кейс fatline.com.ua Новые триггеры, разнообразие рассылок и обновленная форма подписки дали нужный результат....

26 01 2024 5:53:18

Как использовать регулярные выражения в Google ***ytics и Google Tag Manager

Как использовать регулярные выражения в Google ***ytics и Google Tag Manager Как поможет Regex Engines в работе с Google ***ytics и преимущества использования Regex в Диспетчере тегов Google. Узнать больше....

25 01 2024 20:36:37

Как сделать платежи в соцсетях удобными для клиента и продавца

Как сделать платежи в соцсетях удобными для клиента и продавца Оплата покупок в Facebook и Instagram через платежные ссылки...

24 01 2024 4:55:33

SEMRUSH. Шпионаж за конкурентами при раскрутке сайтов

SEMRUSH. Шпионаж за конкурентами при раскрутке сайтов Обзор ресурса по подбору ключевых запросов www.SEMRUSH.com на Netpeak.ua...

23 01 2024 4:31:18

Миграция с Google AdWords API на Google Ads API: подробный мануал

Миграция с Google AdWords API на Google Ads API: подробный мануал Как и зачем мигрировать со старой на новую версию API на языке R. С пакета RAdwords на rgoogleads. Руководство от Алексея Селезнева. Читать дальше!...

22 01 2024 20:41:59

Кейс по SEO-продвижению магазина сантехники, садовой техники, электроинструментов: ROMI 4157%

Изначально необходимо планировать продолжительное сотрудничество с агентством для достижения поставленных целей. В своей стратегии мы использовали сезонность, чтобы достичь максимальных результатов для клиента...

21 01 2024 4:35:26

Как собрать семантическое ядро и расширить структуру сайта: пошаговое руководство

Как увеличить охват и видимость сайта за счет сбора семантического ядра и расширения структуры...

20 01 2024 3:10:33

Как приводить трафик на молодой сайт: результаты обсуждения темы на Quora

Как приводить трафик на молодой сайт: результаты обсуждения темы на Quora Повышение посещаемости на сайте: контент, seo, ppc и многое другое...

19 01 2024 11:35:17

Генерируем прорывные идеи по Люку Уильямсу

Генерируем прорывные идеи по Люку Уильямсу Важно иметь прорывное мышление — о таком подходе к бизнесу написана книга Люка Уильмса «Переворот»....

18 01 2024 9:27:45

Микроразметка: что нужно знать SEO-специалисту о словарях и синтаксисе

Микроразметка: что нужно знать SEO-специалисту о словарях и синтаксисе Проверка структурированных данных поисковыми роботами нуждается в нашей поддержке...

17 01 2024 20:24:13

Как использовать футпринты в SEO-продвижении

Как использовать футпринты в SEO-продвижении Футпринт — это признак, по которому можно спалить PBN-сетку сайтов. Это как родинки. Если взять двух парней с родинкой на щеке, то не факт, что они братья. Но если родинки совпадают на щеке, локте и колене, то тут что-то подозрительное...

16 01 2024 18:39:53

Как работать с Open Graph

Как работать с Open Graph Что нужно сделать, чтобы превью веб-страниц в социальных сетях стало магнитом для пользователей?...

15 01 2024 13:27:55

Рекламные кампании в LinkedIn: как настроить отслеживание конверсии

Рекламные кампании в LinkedIn: как настроить отслеживание конверсии Метод настройки с помощью Google Tag Manager. Мануал с подробным описанием каждого шага — показываем на примере, как отслеживать веб-конверсии в рекламных кампаниях LinkedIn. Узнать больше!...

14 01 2024 20:26:37

Как редизайн повысил доход от SEO — кейс по юзабилити

Как редизайн повысил доход от SEO — кейс по юзабилити Считаем SEO-эффект от нового дизайна сайта и работы над usability...

13 01 2024 5:12:13

Что меняет налог на Google для бизнеса и пользователей — объясняем на примере Facebook

Что меняет налог на Google для бизнеса и пользователей — объясняем на примере Facebook Как жить с налогом на Google, Facebook и другие международные сервисы — объясняем детали....

12 01 2024 6:29:43

Обзор SEO модулей для DRUPAL

Обзор SEO модулей для DRUPAL Создание, установка и оптимизация title и мета-тегов keywords, description у сайта, построенного на системе Drupal...

11 01 2024 2:21:37

Репутация в сети. Зачем она нужна молодой компании, и Как ее построить

Репутация в сети. Зачем она нужна молодой компании, и Как ее построить Узнать, как управлять репутацией в сети для молодой компании, можно в статье Netpeak Journal: что такое репутация, как формируется образ бренда и что нужно делать для получения положительных отзывов....

10 01 2024 13:55:27

Что делать с бизнесом, когда нужен взрывной рост и позиция лидера ниши

Что делать с бизнесом, когда нужен взрывной рост и позиция лидера ниши Как стать лидером ниши не на словах, а на деле. Пошаговый алгоритм....

09 01 2024 17:30:47

Еще:
понять и запомнить -1 :: понять и запомнить -2 :: понять и запомнить -3 :: понять и запомнить -4 :: понять и запомнить -5 :: понять и запомнить -6 :: понять и запомнить -7 ::