Артис-мебель: новости мира мебели
Артис-мебель: новости мира мебели
Артис-мебель: новости мира мебели

Как выбрать идеальную мебель для своей квартиры? Ответы здесь!

Артис-мебель: новости мира мебели

Свой - среди чужих, чужой - среди своих

Итальянская компании "Боллини" производит обувь. Ее гендиректор - г-н Чакара... - все, казалось бы, выглядит "по-иностранному". Только вот в имени-отчестве "Евгений Арнольдович" "что-то слышится родное". В действительности Евгений Чакар - русский, живущий на два дома. Родился в Москве, закончил МЭИ, работал инженером. Интервью с г-ном Чакаром на первый взгляд к мебельной промышленности напрямую не относится. Однако, присмотревшись, параллели налицо. Да ещё какие!

- Где-то на рубеже 1992-93 гг. подался в "челноки", - рассказывает о себе Е.Чакар. - За 12 лет работы в России и в Италии прошел буквально все рынки, какие только были в Москве и области. Уже после года "челночества" понемногу начал строить и открывать современные бутики. К моменту организации производства собственной обуви в Италии имел в Московском регионе сеть из 15 магазинов! В свое время я был одним из самых крупных поставщиков в России по некоторым товарным группам. Ныне от "былой роскоши" в виде осколков уцелели лишь некоторые "точки": многое было разрушено из-за творящегося беззакония и отсутствия защиты бизнеса; из среднего предпринимателя меня сделали малым. Тем не менее, в 2003 г. мы решили организовать в Московском регионе производство обуви - построить и запустить две фабрики. Зарегистрировались в качестве российской компании, сняли помещение, закупили оборудование, и на этом - все! Вначале не давали работать налоговики - месяц бегали, все подряд опечатывали. Есть документ, подтверждающий незаконность этих действий. Далее просто пошел откровенный грабеж - со стороны всех, кому не лень, включая работников правоохранительных органов. Давление оказывалось по-разному: придумывали какие-то "ситуации", возили ночью в следственную часть, пытались заставить подписать какие-то бумаги.

Хочу сказать вот что: массовому "челночному" движению лет 17; за это время в стране появилось множество предпринимателей, связанных с одеждой, обувью, проч. товарами. Они наработали огромный опыт, сколотили капитал за рубежом - в Германии, Австрии, Италии и др. странах и могли бы в принципе весь этот опыт перенести в отечество, построив здесь множество современных, мирового уровня заводов и фабрик, предоставив новые рабочие места. Говорят, нет средств, надо брать кредиты, добиваться иностранных инвестиций. По-моему, все это надуманно. Повторяю: есть у нас и деньги, и опыт, причем у людей, умеющих эти производства создавать и открывать. Но они вынуждены делать это в других странах - в Китае, в Италии и где угодно еще, только не в России.

- Тянет на сенсацию. Но почему малому бизнесу у нас стабильно плохо? То бандиты, то чиновники, то "оборотни в погонах", включая налоговиков

- Ныне у отечественного предпринимателя враг покруче: чиновники же и всяческие "оборотни" - лишь исполнители его заказа. У нас сейчас не нашли ничего лучше, кроме как отдать рынок сбыта иностранным псевдоинвесторам. Говорю "псевдо", потому что, например, в Московский регион, в города-миллионники страны запустили крупных ритейлоров, которые вроде бы по официальным данным являются инвесторами. На самом деле, многие торговые центры возводятся на средства тех же российских предпринимателей - их будущих арендаторов. Официально с них зачастую взимаются огромные депозитные суммы (которые, кстати сказать, никогда не возвращаются) - своеобразный "входной билет", перекрывающий все расходы по строительству. Примерно это сравнимо с таким "вариантом": купив квартиру за полную стоимость, нужно еще постоянно оплачивать ее аренду. То есть это даже не "входной билет", а всего лишь право как-то "зацепиться" на потенциальной торговой площадке! В нашем случае мы платили порядка тысячи долларов за кв. м и по завершении строительства опять же за свои деньги доводили помещения "до ума". Что такое 1000 долл./кв. м за угол в ТЦ без отделки при реальной цене 300 долл./кв. м! Поэтому ТЦ окупаются еще на стадии рытья котлована, когда с наших предпринимателей берутся бешеные деньги.

- Поборы явно необоснованные, но, может быть, игра стоит свеч?

- Это далеко не все. Нам указывают, каким товаром следует торговать, каким - нет. То есть диктуют условия деятельности. Плюс за самую незначительную провинность могут "приклеить" аховый штраф тысяч в 200 "зеленых" либо вовсе выгнать. Что, собственно, и происходит: "наши" отовсюду вытесняются и постепенно замещаются иностранцами. Находятся любые причины отказать в угле: у вас-де уже не соответствует дизайн магазина; вы не такой хороший, как были раньше; у нас дорожает аренда или срок ее закончился; нас более интересует другая компания и т.п. О конкуренции. Фирма, обладающая капиталами, имеющая доступ к дешевым кредитам, может работать даже "в ноль", то есть продавать товар по отпускной фабричной цене, лишь бы иметь большой оборот. Российский же предприниматель не может себе этого позволить, и в данном случае получается не конкуренция, а опять же выживание нашего предпринимателя с его же земли. Гарантий никаких, прав - тоже! В Москве, в др. больших городах России крупные фирмы-ритейлоры (ИКЕА, РАМСТОР и проч.), строящие данные объекты, приходят на рынок, дорогу на который им протоптал наш же отечественный предприниматель, со своими правилами, расходящимися с законами российского государства. Более того, таких "правил" нет и на родине самих "застройщиков". В своих однотипных договорах, ультимативным образом навязываемых нашим арендаторам через монопольные общественные организации, "инвесторы" по сути не оставляют выбора: либо работаешь по нашим правилам, либо уходи с этой территории. Наш коммерсант вынужден подчиниться "правилам" западников-монополистов. В правилах, в договорах, где может быть и 150 страниц, не исключено такое: мы можем войти в ваше помещение, снять замки, отобрать ваше имущество, депозит, который может тянуть и на 100, и на 300 тысяч долл. При этом администрация ТЦ не несет никакой ответственности за свои действия. Все это - не какой-то мой голословный треп, на все про все есть соответствующие юридические ответы-пояснения.

- А есть ли у вас примеры действий подобных "инвесторов" - администраторов ТЦ?

- Есть, увы, печальные примеры из собственной практики. В той же "ИКЕА" года полтора назад у нас отобрали депозит в 112 тысяч долл. Незаконно опечатали магазин; когда же его, наконец, удалось вновь открыть, большая часть товара на сумму свыше 120 тысяч долл. была вывезена. В торговом центре "Мега" у нас украли товар более, чем на 100 тысяч долл. Там и там возбуждены вялотекущие уголовные дела - чувствуется, конца им не будет… Не раз мы испытывали на себе давление - после того, как стали неугодными некоторым людям. Целый месяц по нашей торговой сети носились из ГУВД, из Управления по налоговым преступлениям несколько отморозков, незаконно опечатывавших магазины в ТЦ. То была заказная акция, у нас есть ответ замминистра внутренних дел, где говорится: действия сотрудников неправомерны, незаконны, неправомочны. То же - в постановлении суда, но нам от этого не легче: наседавшие отделались какими-то выговорами, порицаниями... В другом ТЦ полностью вывезли магазин в 500 "квадратов" на сумму около 700 тысяч долл. по розничным ценам. Для "Боллини" это - настоящий удар судьбы. И также заведено бесперспективное уголовное дело - несмотря на множество депутатских запросов в следственный комитет, в прокуратуру - заявления поданы во все профильные органы. Везде признают: следствие ведется плохо, но вопрос тем не менее не решается.

В итоге навязываемые иностранцами "правила" уничтожают российского предпринимателя. Получается, пришельцы могут делать с ним на его же территории все, что угодно: отбирать деньги, имущество, изгонять с насиженного места. И это при том, что настоящее пришествие впереди: не за горами вступление России в ВТО… Российская сторона - те незначительные игроки от малого и среднего бизнеса - как бы вне правового поля - нет никакой возможности защититься от всех этих "рисков". Происходит вытеснение отечественного предпринимателя с его собственной "площадки". По этим причинам многие наши знакомые либо прекратили заниматься бизнесом, либо увели свои активы в Китай, в Бразилию, в др. страны.

- Чем же там условия лучше?

- Во всем разумном мире приветствуется привлечение капитала, изъявление готовности к сотрудничеству. С инвестором с удовольствием работают в любой стране. Люди там, находясь в одной нише, не являются друг другу врагами, приходят на помощь, даже если они конкуренты. Живут ассоциациями. Я побывал во многих городах Италии - картина везде одна. Наша "Боллини" находится в г.Челетаново Марке. Без проблем там зарегистрировался: взял известный бренд - там это можно, наладил дело, освоился с помощью итальянских коммерсантов-фабрикантов. Не все там завязано на деньгах, нередки проявления истинно человеческих чувств. За долгое время пребывания в Италии я не видел выражения неприязни между коммерсантами, хоть люди там темпераментные. Никто мне не мешал - никакие "проверяющие". И мой загранбизнес по сей день успешно развивается - произвожу и продаю там и еще в других странах - с выставок.

- Отчего же в России ничего этого нет?

- Думаю, такова политика обосновавшихся здесь иностранных монополистов. Та же ИКЕА заявила в печати, будто собирается вложить, кажется, 1,5 млрд долларов в производство мебели. Это означает, что примерно 1000 небольших российских производств данного профиля должны будут либо исчезнуть, либо куда-нибудь переместиться, либо умереть не родившись, поскольку бороться с объединенными иностранными капиталами для них нереально. В свете происходящего страна, действительно, может превратиться в придаток рабсилы и сырья для Запада.

- Выходит, они своими огромными деньжищами покупают здесь наших чиновников, которые в угоду им давят своих же производителей?

- Абсолютно так. И в судах, за исключением одного, мы не нашли правды. Доходило до смешного: видно было, например, что судья "зачитывает" чистый лист бумаги! У кого денег больше - на той стороне и правосудие. Это - цена западных "инвестиций", настоящих же вложений с их стороны, повторяю, нет: деньги, как было сказано выше, берутся с наших же арендаторов. Причем, объекты их интересов самые выгодные, подобные "проекты" окупаются менее, чем за год. Получается, мы отдаем на сторону самые рентабельные сегменты бизнеса.

- Неужели в России не находится желающих участвовать в подобных проектах?

- Массы людей готовы с удовольствием сделать это! Но, похоже, у них недостает средств тягаться с западниками в перетягивании на сторону здравого смысла начисто лишенных чувства патриотизма алчущих наших чиновников. Не надо нам по данному сегменту ни иностранных инвестиций, ни опыта - все это, повторяю, у отечественных предпринимателей есть, особенно у тех, кто, подобно нам, работает не только в своей стране, но и за рубежом. А так, в условиях чужеземного контроля над рынком сбыта российского производителя товаров чаще всего просто не пускают в эти ТЦ, которые засасывают в себя большую часть покупателей. "Наши" бывают вынуждены ютиться где-то по рынкам, по окраинам.

- У вас ведь еще имеется "итальянская" ветвь бизнеса...

- Там я модельер - сам разрабатываю модели, выпускаю их и реализую. Здесь же происходит бескровное завоевание экономики страны и контроль рынка сбыта иностранцами. Всякое гармоничное общество состоит из классов: есть люди (их подавляющее большинство), живущие на зарплату, имеющие какую-то соцзащиту, квартиру, а то и дачку с "тачкой" - допустим, это их устраивает. Есть "слуги народа" - чиновники, обличенные властью. Между народом и властью стоят промышленники: если они уходят из страны, получается, между народом и властью нет связи. Свято место не бывает пусто: когда его заполняют пришлые псевдоинвесторы, контроль над рынком сбыта и экономическими сферами переходит в ведение иностранного государства, а это может перейти в контроль и над властными структурами. Но несмотря на все грозящие стране неприятности и те огромные потери, что мы здесь понесли, мы все-таки надеемся развивать бизнес здесь, ибо любим нашу матушку Россию независимо оттого, что на данный момент в ней происходит. "Боллини" вынуждена и будет бороться, чтобы довести дело до конца. И не только в бизнесе. С 2000 г. нами осуществлялась реконструкция храма Рождества Христова в Черкизове, на наши средства была построена колокольня. Весь проект восстановления стоил порядка 300 тысяч долларов. Но до конца осуществить его не удалось - пришлось "заморозить" из-за того, что ни мы себя сами, ни нас защитить никто не смог, когда нас грабили со всех сторон - в нашей же стране!

P.S. В этой истории есть хоть какая-то положительная сторона: общественность заметила и по достоинству оценила борьбу Евгения Чакара с наглой экспансией иностранного капитала. В храме Христа Спасителя предпринимателю вручены грамота "За вклад в построение правового общества" - за ряд работ по проблематике взаимоотношений малых предприятий с иностранными "инвесторами", а также Золотой орден I степени "За заслуги перед обществом". Решением ученого совета Института проблем экономики и общественного развития Е.Чакару за неординарную трактовку и аналитическую разработку экономических проблем присвоено ученое звание "профессор". Искренне хочется, чтобы данная разработка нашла практическое применение.



Смотрите также:

Возможно, Артис-мебель: новости мира мебели и другие предметы мебели интересуют Вас потому, что Вы планируете обновление интерьера? Тогда вот Вам одна из наших полезных рекомендаций на случай ремонта:

Башенные краны

 

 

 

4.2. Подкрановые пути

 

Подготовку площадки и устройство подкрановых путей для строительных башенных кранов следует производить по данным, приведенным в табл. 4.2.

Земляное полотно в зоне укладки пути должно быть очищено от отходов строительных материалов, льда, снега, посторонних предметов и растительного слоя почвы. Площадку земляного полотна под подкрановый путь планируют в поперечном направлении с односкатным профилем с уклоном в сторону водостока от 0,008 до 0,01. Общий продольный уклон площадки земляного полотна должен быть от 0,002 до 0,005. Профиль подкранового пути на деревянных шпалах приведен на 4.13, а.

В состав верхнего строения пути входят: балластный слой, опорные элементы, рельсы и рельсовые скрепления, тупиковые упоры, выключающие линейки и элементы заземления.

Шпалы для подкрановых путей должны применяться 1 и 2 сортов по ГОСТ 78—65 «Шпалы деревянные для железных дорог широкой колеи».

Крепление рельсов к полушпалам должно осуществляться шурупами путевыми по ГОСТ 809—71 с прижимами или костылями по ГОСТ 5812—82. Кроме установки специальных подкладок, допускается установка железнодорожных подкладок по ГОСТ 12135—75 при условии расположения их уклоном внутрь подкранового пути.


Для рельсовых стыков должны применяться: накладки рельсовые двухголовые для железных дорог широкой колен по ГОСТ 4133—73, ГОСТ 19128—73, ГОСТ 8193—73; болты с шестигранной и уменьшенной головкой с направляющим подголовком по ГОСТ 7795—70, гайки шестигранные по ГОСТ 11532—76, шайбы пружинные и рельсовые скрепления для железных дорог широкой колеи по ГОСТ 19115—73, ГОСТ 11530—76.

На 4.13,6 и в дан план подкранового пути на деревянных полушпалах с металлическими стяжками Металлические стяжкн прикрепляют к рельсам и укладывают по длине подкрановых путей с шагом не более 6 м.

Заземление подкрановых путей должно выполняться в соответствии с Инструкцией по заземлению передвижных строительных механизмов # электрифицированного инструмента (СН 38-62).

На подкрановых путях должны быть установлены и закреплены четыре инвентарных тупиковых упор3 (тупика) на расстоянии не меме£ 1500 мм от концов рельсов так, чтобы буфера крана касались упорон одновременно.

Выключающие линейки для концевых выключателей механизма передвижения крана на концах подкранового пути устанавливают так, чтобы отключение двигателя механизма передвижения происходило на расстоянии от буферной части крана до амортизаторов тупиковых упоров, большем, чем путь торможения, но не ближе чем на 1500 мм.

Допускаемые продольный и поперечный уклоны пути должны быть не более 0,004.

Время работы: 10.00 - 20.00



Дом и дача/Мебель/Столы и стулья/Столы и стулья / Ангстрем / Стул Слайп Ангстрем:

отзывы

Оставить отзыв (facebook):
Оставить отзыв (ВКонтакте):

Оставить отзыв (Google+):

 
 
Рейтинг@Mail.ru Рейтинг@Mail.ru